দুবাইয়ের ফাঁকা ঘর: এশিয়া কাপের খতিয়ান থেকে পরের সংকেত

২০২৫ সালের ২৮ সেপ্টেম্বর রাতে দুবাইয়ের ফাইনাল শেষ হওয়ার পর আমি ওয়ার্কবুকটা আবার খুলেছিলাম। ১৩টি ম্যাচের ইভেন্ট রেকর্ড, ছয়টি দলের জন্য আলাদা ট্যাব, আর একটা ফাঁকা ঘর। ডেথ-ওভার ইকোনমি কলামে এক দলের নামের পাশে সংখ্যাটা বসানো হয়নি, কারণ ইনিংসটা ১৯ ওভারেই গুটিয়ে গিয়েছিল। ফাঁকা ঘরটা আমার কাছে ডেটার অভাবের চেয়ে বেশি কিছু — একটা স্বীকারোক্তি। মডেল যেখানে থেমে যায়, সেখানেই গল্প শুরু করে দেয় গ্যালারি।

২০১৭ সালে মেলবোর্নে একটা গ্র্যান্ড ফাইনালের ওয়ার্কবুক খুলে xG অডিট করতে বসে আমি শিখেছিলাম, যে সংখ্যাটা নেই সেটি নিয়েও সৎ থাকতে হয়। সিডনি এফসি বনাম মেলবোর্ন ভিক্টরির সেই ম্যাচে আমার মডেল সিডনিকে দিয়েছিল ১.৯ xG, ভিক্টরিকে ০.৬ — অথচ স্কোরবোর্ডে ম্যাচ গড়িয়েছিল টাইব্রেকার পর্যন্ত। সেই রাত থেকেই আমার অভ্যাস: আগে খতিয়ান, পরে রায়। এশিয়া কাপ ২০২৫-এর হিসাব নিয়েও বসেছি সেই একই নিয়মে।

এশিয়া কাপ ২০২৫ হয়েছিল সংযুক্ত আরব আমিরাতের তিনটি ভেন্যুতে, ৯ থেকে ২৮ সেপ্টেম্বরের মধ্যে, ছয়টি দল নিয়ে — ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ, আফগানিস্তান আর স্বাগতিক আমিরাত। মোট ১৩টি ম্যাচ, সবই নিরপেক্ষ ভেন্যুতে: দুবাই, শারজাহ, আবুধাবি। পিচ চেনা, কিন্তু কোনো দলের নিজের গ্যালারি নেই। আমার কাছে এটা ২০২০ সালের অসমাপ্ত পরীক্ষার সম্পূরক অধ্যায়।

২০২০-এ স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার পর আমি হোম অ্যাডভান্টেজকে নীরব কণ্ঠস্বরের কন্ট্রোল গ্রুপ হিসেবে দেখতে শুরু করি। এ-লিগের ২৭টি রিস্টার্ট ম্যাচে ঘরের দল গড়ে পেয়েছিল ১.১১ পয়েন্ট, বিরতির আগে যা ছিল ১.৫৩ — অর্থাৎ ০.৪২ পয়েন্টের পতন। ওয়েস্টার্ন ইউনাইটেডের জন্য লেখা ১২ পাতার মেমোতে আমি সাফ লিখেছিলাম, দুটি ঘরের হার দেখে সিদ্ধান্তে লাফ দেওয়া যাবে না; দর্শকের অনুপস্থিতি একটা কনফাউন্ডার। আমিরাতে এবার উল্টোটা ঘটল: ভেন্যু নিরপেক্ষ, কিন্তু গ্যালারি ফাঁকা নয়। ভারত-পাকিস্তান ম্যাচে স্টেডিয়াম প্রায় ভর্তি, শ্রীলঙ্কা-আফগানিস্তানের ম্যাচে অনেক খালি সিট। কনফাউন্ডারটা এবার পরিষ্কারভাবে আলাদা করা গেল।

পদ্ধতিটা প্রথমেই বলে নেওয়া ভালো। ইভেন্ট-স্তরের রেকর্ড আমি ব্রডকাস্ট ফিড থেকে তুলি — প্রতিটি ডেলিভারি একটা সারি, প্রতিটি সারির গায়ে টাইমস্ট্যাম্প। এই সেটে মডেল সংস্করণ ৪.২। থামার নিয়ম আগেই লিখে রেখেছি: ২৫ বলের কম নমুনায় কোনো রায় নয়, ১৩ ম্যাচের সেটে যেকোনো দাবি তিন স্তরের আস্থার ঘরে থাকবে — প্রাথমিক অনুমান, তার শর্ত, আর যেখানে নমুনা শেষ হয়ে যায়। ২০১৮ সালের বাইন্ডার ৬৪ ম্যাচে পৌঁছেছিল, আর প্রতিটি PPDA সারি আমাকে ধৈর্য শিখিয়েছিল; সেই ধৈর্য ছাড়া এশিয়ার ক্রিকেট নিয়ে লেখা মানে শিরোনামের উপর ভরসা করা।

ক্রিকেটের স্কোরবুক আসলে এক ধরনের বিতরণকৃত খতিয়ান। প্রতিটি ডেলিভারি টাইমস্ট্যাম্পসহ একটা এন্ট্রি, আর পরের এন্ট্রি তার উপরে বসে। কেউ একটা বলের ফলাফল পরে বদলে দিতে পারে না, কিন্তু ব্যাখ্যা দিয়ে পুরো ইনিংসের গল্প বদলে দেওয়া যায়। কাজটা অনেকটা সময়মোহর ধরে খতিয়ান মেলানোর মতো — আপনি সৎ থাকলে খতিয়ান নিজেই সত্যিটা ধরে রাখে।

পাওয়ারপ্লের খতিয়ানে ছয় দলের ছবি আলাদা। আমার মডেলে টুর্নামেন্টজুড়ে প্রথম ছয় ওভারের রান রেট — ভারত ৯.৪, শ্রীলঙ্কা ৮.৩, পাকিস্তান ৮.১, আফগানিস্তান ৭.৮, বাংলাদেশ ৬.৯, আমিরাত ৬.২। কিন্তু শুধু রান রেট পড়লে ভুল হয়; উইকেটের কলামটা পাশে রাখতে হয়। প্রতি ইনিংসে পাওয়ারপ্লেতে হারানো উইকেট: বাংলাদেশ ১.৯, পাকিস্তান ১.৬, ভারত ১.১।

এশিয়ার দলগুলোর মধ্যে আসল ফাটলটা পাওয়ারপ্লের রান রেটে নয়, পাওয়ারপ্লেতে উইকেট হারানোর হারে। যে দল ছয় ওভারে ১.১ উইকেট হারায়, তার সাত থেকে পনেরো ওভারে দুজন সেট ব্যাটার হাতে থাকে; যে দল ১.৯ হারায়, তার মিডল অর্ডার প্রতি ম্যাচে নতুন করে ইনিংস গড়তে বসে। ১৯৯৮ সালে ঢাকায় উইলস কাপের কাভারেজ দিয়ে যখন লেখা শুরু করি, তখন এই কলামটাই ছিল না — তখন কেবল রান দেখতাম। আজ দেখি রান কার সাথে, কত উইকেট হাতে।

বাংলাদেশের সংখ্যাটা আমার কাছে চেনা। ৬.৯ রান রেট আর ১.৯ উইকেট — এই দুটো একসাথে পড়লে বোঝা যায়, সমস্যাটা আক্রমণের নয়, সেটআপের। প্রথম ছয় ওভারে যদি ডট বলের হার ৫০ শতাংশের ঘরে থাকে, তবে সাত থেকে পনেরো ওভারে স্ট্রাইক রেট যতই বাড়ুক, ইনিংসের সিলিং সীমিত থেকে যায়। এই জায়গায় আমার একটা নজরদারি তালিকা আছে — কে নতুন বলে বাউন্ডারি নিচ্ছে, আর কে নতুন বলে শুধু বেঁচে থাকার চেষ্টা করছে। দুটো আলাদা দক্ষতা, আর মডেলে দুটো আলাদা কলাম।

সাত থেকে পনেরো ওভারের খতিয়ান আরও স্পষ্ট কথা বলে। টুর্নামেন্টে এই পর্বে ৫৮ শতাংশ ওভার বলেছেন স্পিনাররা; শারজাহয় সেই ভাগ ৬৬ শতাংশে পৌঁছেছে। স্পিন-শেয়ার দেখে এক লাফে ‘স্পিন-ফ্রেন্ডলি’ বলে ফেললে ভুল হয়। পাশে রাখতে হয় ডট বলের হার — মিডল ওভারে ৪১ শতাংশ — আর এই পর্বে চার-ছক্কার হার, মাত্র ৯.২ শতাংশ। মিডল ওভার মানে বাউন্ডারির যুদ্ধ নয়, চাপের যুদ্ধ।

মিডল ওভারে ভারতের স্পিন ব্যবহারের ধরনটা আলাদা। ওরা স্পিনারকে আক্রমণের হাতিয়ার না বানিয়ে চাপ ধরে রাখার হাতিয়ার বানায়; তাই ডট বলের হার বেশি, উইকেটও বেশি। আফগানিস্তানের স্পিনাররা এই পর্বে ৪৫ শতাংশ ডট বল করেছেন, যা টুর্নামেন্টে সেরা। প্রশ্নটা হলো, এই দুই মডেলের মধ্যে কোনটা পরের বিশ্বকাপের পিচে বেশি কাজে দেবে — সেটা খতিয়ান একা বলে দিতে পারে না, শর্ত লাগে।

মৃত্যু ওভারের অর্থনীতিই এই টুর্নামেন্টের সবচেয়ে পরিষ্কার বিভাজক রেখা। ১৬ থেকে ২০ ওভারে ইকোনমি: ভারত ৮.২, আফগানিস্তান ৮.৯, শ্রীলঙ্কা ৯.১, পাকিস্তান ৯.৬, বাংলাদেশ ১০.৪। বাউন্ডারি ছাড় দেওয়ার হারও মিলিয়ে দেখলাম: বাংলাদেশ ১৯ শতাংশ, ভারত ১২ শতাংশ। সাত রানের ব্যবধান ছোট দেখায়, কিন্তু সেটা পুরো টুর্নামেন্ট জুড়ে জমা হয়।

এশিয়ার টুর্নামেন্ট ক্রিকেটে দলগুলোকে আলাদা করে ডেথ ওভারের অর্থনীতি, টপ অর্ডারের স্ট্রাইক রেট নয়। ২০১৮ সালের ফাইনালের পর থেকে আমি এই শিক্ষাটা বহন করছি। সেবার সবাই লিখেছিল ক্রোয়েশিয়া ম্যাচটা ডমিনেট করেছে; আমার খতিয়ানে ফ্রান্সের ৮ শট থেকে ২.১ xG, ক্রোয়েশিয়ার ১৫ শট থেকে ১.৭ — অর্থাৎ শটের সংখ্যা নয়, শটের গুণ আর সেট-পিস কার্যকারিতা ম্যাচটা ঠিক করেছিল। ক্রিকেটে এর সমান্তরাল হলো ডেথ ওভারে ছুড়ে দেওয়া বলের গুণ, সংখ্যা নয়।

টসের খতিয়ানটা মজার। ১৩ ম্যাচের মধ্যে ৯টিতে জিতেছে আগে ফিল্ডিং করা দল; দ্বিতীয় ইনিংসে ব্যাট করা দল জিতেছে ৮টি ম্যাচ, অর্থাৎ ৬১.৫ শতাংশ। দুবাইয়ের রাতের ম্যাচে দ্বিতীয় ইনিংসের রান রেট প্রথম ইনিংসের চেয়ে গড়ে ০.৯ বেশি। টুর্নামেন্টে গড় প্রথম ইনিংস ১৫৮।

শিশিরের হিসাব আমি হাতে লিখি — তাপমাত্রা, আর্দ্রতা, আর বল শুকানোর জন্য ব্যবহৃত তোয়ালের ফ্রিকোয়েন্সি। এই টুর্নামেন্টে দ্বিতীয় ইনিংসে স্পিনারদের অর্থনীতি প্রথম ইনিংসের চেয়ে গড়ে ১.৩ বেশি ছিল। মানে টস জেতা মানে শুধু ব্যাটিং-বোলিংয়ের সিদ্ধান্ত নয়, শিশিরের সাথে একটা বাজি ধরা — যেটা কেউ নিয়ন্ত্রণ করে না, শুধু অনুমান করে।

নিরপেক্ষ ভেন্যু মানে ঘরের সুবিধার হিসাবটা একটা পরিষ্কার কন্ট্রোল গ্রুপে বসে গেল। কিন্তু খতিয়ানে একটা কলাম তবুও ফাঁকা থেকে গেল — দর্শকের সংখ্যা। ভরা গ্যালারি আর অর্ধেক খালি গ্যালারির ম্যাচে আগে-ফিল্ডিং জেতার হার প্রায় একই রইল। এই টুর্নামেন্টে গ্যালারির চাপের চেয়ে পিচের আচরণ আর শিশির বড় ভেরিয়েবল ছিল। এটা চূড়ান্ত রায় নয়, একটা শর্তসাপেক্ষ পাঠ — আর শর্তটা হলো, ভেন্যু নিরপেক্ষ।

আমার ইনস্টিংক্ট বলে, সংখ্যাটা কোথা থেকে এল সেটা না জেনে গল্পে ঢুকব না। আমার ISTJ স্বভাব হলো সূত্র ক্রস-চেক করা, তারপর গল্পকে শ্বাস নিতে দেওয়া। তাই আমিরাতের ‘হোম’ ট্যাগটাও আলাদা করে দেখলাম — স্বাগতিক দল নামেমাত্র ঘরের, কিন্তু সিট ভরার দায় তাদের নয়। এই ছোট বিভ্রান্তিটাই মডেলের ভুল ব্যাখ্যার শুরু।

আফগানিস্তান নিয়ে সবাই যেই গল্প লেখে — স্পিনের জাদু — খতিয়ান তার অর্ধেক সমর্থন করে। তাদের স্পিনাররা মিডল ওভারে ডট বলের হার ৪৫ শতাংশ, টুর্নামেন্টে সেরা; কিন্তু পাওয়ারপ্লে রান রেট ৭.৮, যা তাদের নিজেদের পুরনো ছবির চেয়ে অনেক উন্নত। মানে অগ্রগতির বড় অংশটা নতুন বলের ব্যাটিংয়ে, স্পিনে নয়। গল্পটা আরও পুরনো, সংখ্যাটা আরও নতুন।

২০২৩ সালের এশিয়া কাপের ফাইনালের কথা মনে রাখা দরকার। ১৭ সেপ্টেম্বর, কলম্বোয় ভারত শ্রীলঙ্কাকে ১০ উইকেটে হারিয়েছিল; মোহাম্মদ সিরাজ ৬/২১ নিয়ে শ্রীলঙ্কাকে ৫০ রানে গুটিয়ে দিয়েছিলেন। একটা ম্যাচের এমন আউটলায়ার মডেলের গড় নষ্ট করে। সেই কারণেই আমার থামার নিয়মে এক ম্যাচের রেকর্ড আলাদা ট্যাবে থাকে, মূল প্রবণতার সাথে মেশানো হয় না।

২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপের ফাইনাল উল্টো পাঠ দেয়। ১৯ নভেম্বর, আহমেদাবাদে প্রায় ১ লক্ষ ৩০ হাজার দর্শকের সামনে অস্ট্রেলিয়া ২৪১ রান তাড়া করে জিতেছিল, ট্র্যাভিস হেড করেছিলেন ১৩৭। ভরা গ্যালারি, তবু ঘরের দল হেরেছে — অর্থাৎ গ্যালারির চাপ আর ফলাফলের মধ্যে সরল রেখা টানা যায় না। এই দুই ম্যাচ একসাথে পড়লে বোঝা যায়, একক ম্যাচের গল্প দিয়ে নিয়ম বানানো কতটা ঝুঁকিপূর্ণ।

ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের খতিয়ান নিয়ে আমার একটা পুরনো অভিযোগ আছে। ট্রান্সফার মার্কেট হলো অভিপ্রায়ের খতিয়ান, আর আমি সেটা এক ফুটনোট করে করে মেলাই। মডেলগুলো তরুণ সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে দেখে, ড্রেসিংরুমের রসায়নকে কম দেখে — কারণ প্রথমটার একটা কলাম আছে, দ্বিতীয়টার নেই। যে দল নিলামে ২৩ বছরের ব্যাটার কেনে, সে স্ট্রাইক রেট কিনতে পারে; কিন্তু সেই স্ট্রাইক রেট কে কোন পরিস্থিতিতে ব্যবহার করবে, সেটা কোনও স্প্রেডশিটে লেখা থাকে না।

বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো এখন ৩৫-৩৬ বছরের তারকাদের তিন বছরের চুক্তিতে নেয়। চুক্তির সময় যে কলামগুলো সবচেয়ে জোরে পড়া হয়, তার মধ্যে ভ্রমণসংক্রান্ত আর সম্প্রচার-সংক্রান্ত সংখ্যাও থাকে; ডেথ ওভারে সেই তারকার ইকোনমি থাকে তার চেয়ে নিচে, অনেক ছোট করে। ক্লাবের হিসাবে দুটোই দরকারি, কিন্তু দুটো এক জিনিস নয়। আমি সেটা আলাদা ট্যাবে রাখি, আর মিশিয়ে ফেলি না।

পাকিস্তানের খতিয়ান একটা প্রশ্ন রেখে যায়। পাওয়ারপ্লে রান রেট ৮.১ — প্রতিযোগিতামূলক; কিন্তু ১.৬ উইকেট মানে বারবার মিডল অর্ডারে নতুন ব্যাটার। শ্রীলঙ্কার ডেথ ইকোনমি ৯.১, পাওয়ারপ্লে রান রেট ৮.৩ — দুটোই মাঝারি, কিন্তু দুটোর মাঝে একটা ফাঁকা ঘর: সাত থেকে পনেরো ওভারে তাদের স্ট্রাইক রেট। এই ফাঁকা ঘরগুলোই আসলে টুর্নামেন্টের আসল গল্প, শিরোনামের নয়।

আমার ওয়ার্কবুকে তিনটা ট্যাব থাকে — একটা আওয়াজের জন্য, একটা সংকেতের জন্য, আর একটা সেটার জন্য যা গ্যালারি দেখতে চায়নি। এশিয়া কাপের পরের ট্যাবটাই সবচেয়ে কাজে এসেছে। ভরা গ্যালারি দেখেছে ভারতের পাওয়ারপ্লে; ট্যাবটা দেখেছে বাংলাদেশের পাওয়ারপ্লেতে ডট বলের হার, আর পাকিস্তানের মিডল অর্ডারের পুনর্নির্মাণ।

আমার পুরনো অভ্যাস একটা — ইস্পোর্টসের প্যাচ নোট পড়া। প্যাচ নোট আসলে টাইমস্ট্যাম্পসহ বদলে যাওয়া ভেরিয়েবলের তালিকা; ক্রিকেটের খতিয়ানও তাই। বল বদলালে, পিচ বদলালে, শিশির বদলালে মেট্রিকের অর্থও বদলায়। যে বিশ্লেষক এই বদলটা মেলাতে ভুলে যায়, তার গ্রাফ সুন্দর হয়, ভুল হয়।

শারজাহর চার-কোণা বাউন্ডারি দুবাইয়ের চেয়ে ছোট; আমার হিসাবে শারজাহয় স্পিনাররা যে বাউন্ডারি খেয়েছেন তার ৩৪ শতাংশ এসেছে স্কয়ার অঞ্চলে। দুবাইয়ে সেই ভাগ ২৬ শতাংশ। পিচ নয়, জ্যামিতি। সংখ্যাটা ছোট, কিন্তু এটা আমার পুরো থিসিসের পাশে বসে — ভেন্যুভিত্তিক বিশ্লেষণ না করলে স্পিনের কৃতিত্ব ভুল জায়গায় চলে যায়।

এখন আমার দ্বিধার জায়গা। ‘আরব আমিরাতের পিচ স্কয়ার টার্নার’ — দাবিটা প্রায় সবাই করে। আমার খতিয়ানে টার্নের পরিমাপে ভেন্যুভেদে পার্থক্য অবশ্য কম; পার্থক্যটা আসে পুরনো বলের সিম মুভমেন্টে, শারজাহর ছোট চার-কোণা বাউন্ডারিতে, আর শিশিরে। অর্থাৎ আমরা যা ‘স্পিন-ফ্রেন্ডলি পিচ’ বলে ডাকি, তার বড় অংশ বাউন্ডারি জ্যামিতি আর বলের বয়স। পারস্পরিক সম্পর্ককে কারণ ভাবলে মডেল ভুল জায়গায় বিনিয়োগ করে — আর ক্রিকেটে ভুল বিনিয়োগ মানে ভুল প্লেয়ার, ভুল টস, ভুল টেম্পো।

দ্বিতীয় সতর্কতা ফরম্যাট নিয়ে। বাংলাদেশ থেকে অস্ট্রেলিয়া, টি-টোয়েন্টি থেকে ওয়ানডে — একই পাওয়ারপ্লে রান রেট দুই জায়গায় একই কথা বলে না। ২০১৮ সালের পর থেকে আমি কাঁচা পজেশনকে নিয়ন্ত্রণের প্রক্সি হিসেবে ব্যবহার বন্ধ করেছি; এখন একইভাবে কাঁচা স্পিন-শেয়ারকে ‘স্পিন-ফ্রেন্ডলি’ এর প্রক্সি মানি না। মেট্রিক এক জায়গায় যা মাপে, আরেক জায়গায় অন্য কিছু মাপে — এটা ধরে নেওয়াই বিশ্লেষকের কাজ।

একজন ডেটা মঙ্ক আউটলায়ার তাড়া করে না; সে আউটলায়ারের গায়ে অ্যানোটেশন লাগিয়ে তার প্রসঙ্গ বের করে। আমিরাতের টুর্নামেন্টে আমার আউটলায়ার ছিল পাকিস্তানের পাওয়ারপ্লে উইকেট-হার আর শ্রীলঙ্কার মিডল ওভারের স্ট্রাইক রেট। দুটোর পাশে আমি লিখে রেখেছি: নমুনা ছোট, শর্ত প্রযোজ্য, পরের সিরিজে আবার দেখতে হবে।

আমি জানি, এই লেখায় একটা ঘর ফাঁকা থেকে গেল — দর্শকের চাপের মাপ। ভরা গ্যালারির ডেসিবেল আমি মাপতে পারি না, টিকিটের সংখ্যা পারি। তাই আপাতত বলি: ২০২০-এর ২৭ ম্যাচে দর্শক ছিলেন না, এবার ছিলেন; দুই সেট মিলিয়ে যেটা বলা যায়, সেটা হলো — ঘরের সুবিধার বড় অংশ ভেন্যু আর শিশিরে, গ্যালারিতে নয়। বাকিটা পরের খতিয়ানের জন্য তোলা থাকল।

২০১৮ সালে এসবিএস-এর বিশ্বকাপ কাভারেজে ডেটা রোল পেয়ে আমি টুর্নামেন্টের সব ম্যাচ লগ করা শুরু করি; ২০২৫ সালে বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক উপদেষ্টা হিসেবে কাজ শুরু করার পর আমার নজর আরও বাড়ল, কারণ এখন আমি খতিয়ান শুধু লিখি না — কেউ সেই খতিয়ান পড়ে সিদ্ধান্ত নেয়। দায়িত্ব বাড়লে সংখ্যার প্রতি সতর্কতাও বাড়ে, আর শিরোনামের প্রতি টান কমে।

পরের চক্রের জন্য আমার তিনটি নজরদারি: মিডল ওভারে স্পিনারদের ওয়ার্কলোড, ডেথ ওভারে স্লোয়ার-বলের ব্যবহারের হার, আর নিরপেক্ষ ভেন্যুতে টসের পরিকল্পনা। ভারত ও শ্রীলঙ্কায় অনুষ্ঠিত টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ভেন্যু-প্রোফাইল ইতিমধ্যেই আমার মডেলে বসানো — শ্রীলঙ্কার পিচে স্পিন, ভারতের কিছু ভেন্যুতে শিশির, দুটোই আলাদা শর্ত।

একটা শর্ত মেনে বলছি — যদি এশিয়ার কোনো দল ডেথ ওভারের অর্থনীতি ৯-এর নিচে নামিয়ে আনতে না পারে, টপ অর্ডারের স্ট্রাইক রেট দিয়ে কী লাভ? খতিয়ানের ফাঁকা ঘরটা পরের টুর্নামেন্টেও ফাঁকা থেকে যেতে পারে। প্রশ্নটা আমি রেখে দিলাম, কারণ উত্তরটা মাঠে লেখা হবে, স্প্রেডশিটে নয়।