ব্লকচেইন যখন ট্রান্সফার লেজার: ক্রিকেটের দর কষাকষিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের উত্থান

১৪ এপ্রিল ২০২৪, মিরপুর শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের প্রেস বক্স। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ম্যাচ চলছিল, কিন্তু আমার সামনে টেবিলে রাখা স্কোরকার্ডের পাশে ক্লাব সূত্রের পাঠানো একটি চুক্তির খসড়া। মজার বিষয়: বিদেশি ক্রিকেটারের পারিশ্রমিকের ৪০ শতাংশ ক্রিপ্টো-টোকেনে পরিশোধের প্রস্তাব ছিল সেখানে। সেদিন ওই ক্রিকেটার ৩৪ বলে ৫৭ রান করেছিলেন; গ্যালারিতে তখন উল্লাস। কিন্তু আমি স্কোর নোট করছিলাম না; লিখছিলাম পেমেন্ট স্ট্রাকচার: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, এসক্রো অ্যাকাউন্ট, মাইলস্টোন-ভিত্তিক রিলিজ। সেই চুক্তিটি শেষ পর্যন্ত কার্যকর হয়নি, তবে প্রশ্নটা থেকে গেল। বায়আউট ক্লজটা কখনোই প্রধান গল্প ছিল না; গল্প ছিল ঘোষণার পরের নীরবতা—আর সেই নীরবতাতেই বাংলাদেশের ক্রিকেট ধীরে ধীরে ব্লকচেইনের দিকে এগোচ্ছে। গত তিন বছরে বৈশ্বিক ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশ নীরব কিন্তু স্থির। ২০২২ সালে সোসিওস ডট কম ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে ফ্যান-টোকেন চুক্তি করে। ২০২৩ সালে ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড (ইসিবি) ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য এনএফটি বাজার চালু করে, আর অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগ টিকিটিংয়ে ব্লকচেইন-ভিত্তিক পরিচয়পত্র পরীক্ষা করে। এই সময়ে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) কোনো আনুষ্ঠানিক অংশীদারিত্ব ঘোষণা করেনি, তবে ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকদের সাথে আমার কথোপকথন থেকে জানা যাচ্ছে, অন্তত তিনটি ক্লাব ২০২৫ সালে ফ্যান-টোকেন মডেল পরীক্ষা করার পরিকল্পনা করছে। বিপিএলের অর্থনৈতিক কাঠামো এখনো এমন এক বিন্দুতে দাঁড়িয়ে আছে, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি ফিগুলো ব্যাংক-গ্যারান্টির উপর নির্ভরশীল; টোকেন-ভিত্তিক অর্থায়ন সেই নির্ভরতা কতটা বদলাতে পারে, সেটিই আসল প্রশ্ন। এই প্রযুক্তি কি শুধুই বিপণন-কৌশল, নাকি ক্রিকেট অর্থনীতির বলার মতো পরিবর্তন? সবচেয়ে বড় যে স্তরটি বোঝা দরকার, সেটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কার্যপদ্ধতি। ধরা যাক, একজন ক্রিকেটার ৫০ হাজার ডলারের চুক্তিতে স্বাক্ষর করলেন। প্রচলিত নিয়মে, অর্থ যায় ক্লাব থেকে বোর্ড, বোর্ড থেকে এজেন্ট, তারপর ক্রিকেটারের কাছে—এই শৃঙ্খলে সাত থেকে চৌদ্দ দিন লাগে, আর মাঝপথে ফরেন এক্সচেঞ্জ ফি, ব্যাংকিং চার্জ এবং 'প্রসেসিং ডেলে' টাকার একটা বড় অংশ উধাও হয়ে যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে, পেমেন্টের শর্তগুলো কোড হয়ে থাকে: ম্যাচ ফি রিলিজ হবে ম্যাচ রিপোর্ট জমা পড়ার ২৪ ঘণ্টার মধ্যে, বোনাস রিলিজ হবে ফিফটি করার সাথে সাথে, আর মাইলস্টোন-ভিত্তিক প্রতিটি পরিশোধ ব্লকচেইনে স্বচ্ছভাবে নথিভুক্ত হবে। এই ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো, কোনো পক্ষের 'খারাপ ইচ্ছা'র কারণে নির্মমভাবে টাকা আটকে রাখার সুযোগ প্রায় বন্ধ হয়ে যায়। যখন একজন ক্রিকেটারের পরিবারের মাসিক খরচ নির্ভর করে সেই সময়মতো পেমেন্টের উপর, তখন এই গতি কেবল প্রযুক্তিগত অগ্রগতি নয়; এটি মানবিক নিরাপত্তার বিষয়। দ্বিতীয় স্তর—ফ্যান-টোকেন। ২০২৩ সালে আইপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের টোকেন চালু করে ২৪ ঘণ্টায় প্রায় ১২ লাখ ডলার সংগ্রহ করেছিল। টোকেনধারীরা জার্সি ডিজাইন থেকে অধিনায়ক নির্বাচন—সবকিছুতে মতামত দেওয়ার সুযোগ পায়। বাংলাদেশে এর অনুবাদ অনেক গভীর: ধরা যাক, একজন ঢাকাই সমর্থক তার পছন্দের ক্লাবের এক হাজার টাকার টোকেন কিনল, তাহলে সে সরাসরি ক্লাবের সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলতে পারবে। এই 'গণতন্ত্রীকরণ' কি সত্যিই ক্লাবকে জবাবদিহি করবে, নাকি এটি মালিকদের জন্য আরও একটি অর্থ-উৎপাদনের সুবিধাজনক যন্ত্র হয়ে দাঁড়াবে? ২০১৭ সালে আমি যখন ক্লজ-লেজার শুরু করি—একটি শারীরিক নোটবুক, যেখানে বায়আউট ফিগার, অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল আর কন্ট্রাক্টের মেয়াদ লেখা হতো—তখন কল্পনাও করতে পারিনি যে একদিন এই শর্তগুলো কোডে রূপ নেবে। সেই লেজারে এখন ২১৪টি চুক্তির শর্ত নথিভুক্ত; এর মধ্যে অন্তত ৬৭টিতে 'লয়ালটি বোনাস' বা 'পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ' নিয়ে দুই পক্ষের মধ্যে ব্যবধান ছিল। ব্লকচেইনে শর্তগুলো কোডেড থাকলে, কোন শর্ত পূরণ হলো আর হলো না—সে নিয়ে ঝগড়ার অবকাশ থাকে না। যেমন: একজন পেসার যদি পরপর তিন ম্যাচে ১৪০ কিলোমিটারের বেশি গতিতে বল করেন, তবেই বোনাস মিলবে—এই শর্ত ডেটা-চালিত সেন্সরের সাথে যুক্ত করা সম্ভব। একে আমি বলি 'ক্যালেন্ডার ও রুলবুকের যুগ্ম সমাপ্তি'। তৃতীয় স্তর হলো ট্রান্সফার মার্কেটের স্বচ্ছতা। এই ইন্ডাস্ট্রিতে বসে আমার মূল অভিজ্ঞতা হলো: ঘোষণার আগে যে তথ্য ফাঁস হয়, সেটি প্রায়শই ভুল; ঘোষণার পরে যে নীরবতা থাকে, সেটিই আসল সত্য। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই নীরবতাকে ডিজিটাল ফুটপ্রিন্টে বদলে দিতে পারে। ২০১৮ সালে রাশিয়ার মিক্সড জোনে ষাট সাংবাদিকের মধ্যে মাত্র দুই নারী ছিলাম আমরা; সেদিন শিখেছিলাম কোন প্রশ্নটা এগিয়ে যায়, কোনটা থেমে যায়। ট্রান্সফার মার্কেটেও ঠিক একই কথা প্রযোজ্য: কার কাছে অ্যাক্সেস আছে, তার হাতেই দর। ব্লকচেইন যদি অ্যাক্সেসকে সমতল করে, তাহলে এই খেলার অনেক অলিখিত নিয়ম বদলে যাবে। ২০১৩ সাল থেকে আমি খেলা দেখছি; ট্রান্সফার ডেডলাইনের দিনগুলোতে প্রতিবার দেখেছি, দ্বিতীয় ঘড়িটা শুধু ভেতরের লোকেরাই শুনতে পায়—যে ঘড়ির কাঁটায় এজেন্ট, বোর্ড আর চুক্তির নোটারি—সবাই ছুটে চলে। ব্লকচেইন সেই ঘড়িটাকে সবার ঘড়ি বানিয়ে দিতে পারে। তবে এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। 'স্বচ্ছতা' শব্দটা আসলে কার কাছে স্বচ্ছ? ব্লকচেইনে চুক্তির শর্তগুলো এলে মনে হয় সবকিছু খোলা। কিন্তু বাস্তবে ক্রিকেট বোর্ডগুলো ঠিকই সিদ্ধান্ত নেয় কে এনওসি (নো অবজেকশন সার্টিফিকেট) পাবে, কে পাবে না। ২০২৩ সালে একজন জাতীয় দলের ক্রিকেটারকে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে এনওসি পেতে ৪৬ দিন অপেক্ষা করতে হয়েছিল। এই ৪৬ দিন স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কমিয়ে দেবে না, কারণ সিদ্ধান্তটা কোডের হাতে নয়, বোর্ডরুমের হাতে। ব্লকচেইন নিয়মের প্রয়োগ স্বয়ংক্রিয় করতে পারে, কিন্তু নিয়মটা কে লিখবে—প্রশ্নটা সেখানেই আটকে থাকে। ইসিবির একজন কর্মকর্তা আমাকে বলেছিলেন, 'টেকনোলজি কখনো বোর্ডরুমের রাজনীতির বিকল্প নয়; বরং রাজনীতির নতুন একটি স্তর।' এই কথাটিই আমার কাছে ব্লকচেইন-ক্রিকেট আলোচনার সবচেয়ে সৎ মূল্যায়ন। অনেক বিশ্লেষক মনে করেন, ব্লকচেইন ক্রিকেটের অর্থনীতিতে 'অসমতার সমাধান' এনে দেবে। আমি উল্টোটা দেখি। যেসব ক্লাব প্রযুক্তি জানে, তারা ছোট ক্লাবগুলোকে আরও পেছনে ফেলে দেবে। একটি ক্লাব যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ১০০ জনের চুক্তি পরিচালনা করে, আর প্রতিদ্বন্দ্বী ক্লাব যদি হাতে লেখা চুক্তিতে ২০ জনের ব্যবস্থা করে, তবে ডেটা-চালিত ক্লাবটি প্রতিভা শনাক্তকরণ এবং ধরে রাখা—দুই ক্ষেত্রেই এগিয়ে যাবে। প্রযুক্তি এখানে ব্যবধান বাড়ায়, কমায় না। তার উপর, ক্রিপ্টোর অস্থিরতা। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-ধস যখন বাজারকে কাঁপিয়েছিল, তখন একজন আইপিএল ক্রিকেটার তার ফ্যান-টোকেনের বিনিময়মূল্য ৮০ শতাংশ কমে যেতে দেখেছিলেন। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে এমন অনেক ক্রিকেটার আছেন, যাঁদের বার্ষিক আয় ২০ থেকে ৪০ লাখ টাকার মধ্যে; সেই আয়কে ক্রিপ্টো-অস্থিরতার উপরে ভাসানো মানে খেলোয়াড়ের আর্থিক নিরাপত্তাকে জুয়ার টেবিলে তোলা। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের পেছনে অবকাঠামোও সমান গুরুত্বপূর্ণ—বিদ্যুৎ, ইন্টারনেট সংযোগ, ডেটা সেন্টার; বাংলাদেশের প্রত্যন্ত অঞ্চল থেকে উঠে আসা একজন ক্রিকেটারের জন্য এই সব কি নিশ্চিত থাকবে? ব্লকচেইন আসবে—এ নিয়ে বিতর্ক আর নেই। প্রশ্ন হলো, বিসিবি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিরা কি এমন একটি কাঠামো গড়তে পারবে, যেখানে প্রযুক্তির সুবিধা সবার সমান প্রবেশাধিকার পাবে? আমি পূর্বাভাস দিচ্ছি: ২০২৬ সালের মধ্যে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের অন্তত দুটি দল ফ্যান-টোকেন চালু করবে, তবে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ব্যবহার শুরু হবে মূলত বিদেশি ক্রিকেটারদের চুক্তিতে, যেখানে বোর্ড-ক্লাব সম্পর্ক এখনো এক রকমের যুদ্ধক্ষেত্র। আর তখনই বোঝা যাবে—যে ক্লাবগুলো ব্লকচেইনকে 'বিপণনের সরঞ্জাম' না ভেবে 'শাসনের ভাষা' হিসেবে ব্যবহার করবে, তারাই টিকে থাকবে। বাকিরা ফিরে যাবে পুরোনো লেজারে—আমার মতো হাতে লেখা নোটবুকে। আমার ২০১৭ সালের ক্লজ-লেজারে আজকের তারিখে নতুন একটি এন্ট্রি হয়েছে: 'ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে, কিন্তু শুধুই সেই স্বচ্ছতা, যার কোড লেখার ক্ষমতা কার আছে।'