ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি, খালি গ্যালারির বাস্তবতা: বিসিবির ডিজিটাল টিকিটিং প্রকল্পের নিরীক্ষা

মিরপুর শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গেট ৪-এর সামনে দাঁড়িয়ে আমি ঘড়ির দিকে তাকাই। রাত ৭টা ২৩ মিনিট, বিপিএল ফাইনাল শুরুর ৩৭ মিনিট আগে। বিসিবির একজন কর্মকর্তা সকালে বলেছিলেন, এ আসর থেকেই দেশের ক্রিকেটে প্রথম ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং ব্যবস্থা চালু হয়েছে; প্রতিটি টিকিটের পেছনে থাকছে অপরিবর্তনীয় ডিজিটাল রেকর্ড। আমি একজন সমর্থকের ফোনের স্ক্রিনে লেখা “ব্লকচেইন-ভেরিফাইড” স্ট্যাম্পটি দেখে নোটবুকে লিখি।

গেটের সামনে তখন প্রায় ২০০ মানুষের সারি। আমি স্ক্যান-চেক হওয়া প্রতিটি টিকিটের ধরন গুনতে শুরু করি। প্রথম ৩০ মিনিটে ভেতরে ঢোকেন ৭৮ জন; এদের মধ্যে মাত্র ১১ জন ফোনের কিউআর কোড দেখিয়েছেন, বাকি ৬৭ জন হাতে ধরেছিলেন কাগজের টিকিট—হলুদ, নীল আর সাদা, তিনটি আলাদা সংস্করণ। ম্যাচশেষে চারটি গেটের টালি জুড়ে হিসাব দাঁড়ায়: ২৫,০০০ আসনের স্টেডিয়ামে দর্শক ১১,৩০০। অথচ ওই সন্ধ্যায় বিসিবির আনুষ্ঠানিক ঘোষণা—“৯০ শতাংশ টিকিট ব্লকচেইনে বিক্রি হয়েছে; সামগ্রিক বিক্রি ৯৮ শতাংশ।”

সেই রাতের নোটবুকে আমি আঁকড়ে ধরি দুটি সংখ্যা: ব্লকচেইন-ভেরিফাইড দর্শক মোট দর্শকের ১৪ শতাংশ, কাগজের টিকিটধারী ৮৬ শতাংশ। মাঠ ভর্তি ছিল ৪৫ শতাংশ। এই প্রতিবেদন সেই ব্যবধান ধরে হাঁটার ফল। বিপিএলের ২০২৫ আসর শেষ হওয়ার পর আমি ৩ মাস ধরে বিসিবির ব্লকচেইন টিকিটিং প্রকল্পের কাগজপত্র, চুক্তি, সার্ভার-ঠিকানা ও স্টেডিয়ামের মাটি—সব যাচাই করেছি। হিসাবের খাতা বলছিল চুক্তিটি পরিষ্কার; তারিখগুলো বলছিল উল্টোটা।

প্রতিশ্রুতির খাতা, ঘামে ভেজা কাগজ

গত অক্টোবরে বিসিবি সংবাদ সম্মেলনে ঘোষণা করে, ঢাকার সফটওয়্যার প্রতিষ্ঠান “ডিজিটাল ক্রিকেট সলিউশনস” (ডিসিএস)-এর সঙ্গে চুক্তি হয়েছে। বিপিএলের সব টিকিট হবে নন-ফাংগিবল টোকেন (এনএফটি)-ভিত্তিক, ক্রয়-বিক্রয় দৃশ্যমান পাবলিক ব্লকচেইনে। প্রকল্পে বরাদ্দ ৩.৫ কোটি টাকা। সেদিন বিসিবি সভাপতির ভাষায়, “এটা স্বচ্ছতার যুগের শুরু।”

সংবাদ সম্মেলনের স্লাইডে ছিল একটি সবুজ ড্যাশবোর্ডের ছবি, লাইভ কাউন্টার, স্টেডিয়ামের স্যাটেলাইট ম্যাপ। কিন্তু ড্যাশবোর্ডের সার্ভার ঠিকানা কখনো প্রকাশ করা হয়নি। আমি ডিসিএস-এর নিবন্ধিত ঠিকানায় গিয়ে দেখি—চারতলা ভবনের তৃতীয় তলার খালি ঘর। নিচতলার দোকানদার বলেন, ছয় মাসে ওই অফিসে কাউকে দেখেননি। অফিসিয়াল গল্পটা মসৃণ; কাগজের পথটা ঘামে ভেজা।

আমি বিসিবির তথ্য অধিকার কর্মকর্তার কাছে নয়টি নম্বর-যুক্ত প্রশ্ন জমা দিই: চুক্তির তারিখ, টেন্ডার প্রক্রিয়ার নথি, ব্যয়বিভাগ, ওয়ালেট ঠিকানা, স্মার্ট কন্ট্রাক্টের অ্যাড্রেস। ১৪ দিন পরে উত্তর আসে—নয়টির মধ্যে দুইটির। বাকি সাতটি “গোপনীয়তা” সূত্রে খারিজ। উত্তর দেওয়া দুটির একটিতে লেখা: “প্রকল্পের কারিগরি বিবরণ প্রকাশ করা হলে নিরাপত্তা ঝুঁকি তৈরি হবে।” ব্লকচেইনের কথা হলো—যা একবার লেখা হয়েছে তা মুছে ফেলা যায় না। নিরাপত্তার অজুহাত ব্লকচেইনের মূল দর্শনের সঙ্গেই সাংঘর্ষিক।

চেইনে যা পাওয়া গেল

পাবলিক ব্লকচেইনের সুবিধা হলো, যে কেউ এক্সপ্লোরারে গিয়ে লেনদেন দেখতে পারে। বিসিবি বা ডিসিএস ওয়ালেট ঠিকানা প্রকাশ করেনি, কিন্তু বিপিএলের ওয়েবসাইটের সোর্স কোডে আমি একটি অ্যাড্রেস খুঁজে পাই—“0x7B4f...” দিয়ে শুরু। আমার এক ব্লকচেইন ডেভেলপার সহকর্মী নিশ্চিত করেন, এটি টিকিটের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট।

ওই কন্ট্রাক্ট থেকে গত তিন মাসে মোট ৮,৪০০টি এনএফটি টিকিট মিন্ট হয়েছে। প্রতিটি মিন্টে নেটওয়ার্ক ফি বাবদ গড়ে ০.০০৩২ ইথার, প্রায় ১২০ বাংলাদেশি টাকা। বিপিএলে ৪৬টি ম্যাচে মোট দর্শক ছিল বিসিবির নিজস্ব হিসাবে আনুমানিক ৩,২০,০০০। তা হলে মাত্র ২.৬ শতাংশ দর্শকের হাতে পৌঁছেছে প্রকৃত অন-চেইন টিকিট। বাকি ৯৭.৪ শতাংশ টিকিট কাগজে বা অদৃশ্য “অফলাইন” পথে।

দুটি বিষয় এখানে গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, অন-চেইন টিকিটের সংখ্যা দাবির চেয়ে অন্তত ৩৫ গুণ কম। দ্বিতীয়ত, মিন্ট হওয়া ৮,৪০০টি টিকিটের বিপরীতে স্টেডিয়ামে কতজন প্রবেশ করেছে—কোনো পাবলিক লগ নেই। ফাইনাল রাতেও আমি পাবলিক লেজারে কোনো স্ক্যান-ইন এন্ট্রি খুঁজে পাইনি। হয় টিকিটগুলো বিক্রিই হয়নি, নয়তো স্ক্যানিং ব্যবস্থা পাবলিক ব্লকচেইনের সঙ্গে সংযুক্তই ছিল না।

একটি ফাঁস হওয়া চুক্তির খুঁটিনাটি

তিন পাতার চুক্তিটির একটি কপি আমার হাতে আসে—বিসিবি ও ডিসিএস উভয়ের সই, তারিখ অক্টোবর ১৭। ব্যয়বিভাগ তিনটি: সফটওয়্যার লাইসেন্স ১.১ কোটি, হার্ডওয়্যার ১.৪ কোটি, প্রচার ও পরিচালনা ১ কোটি। কিন্তু নথিতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ঠিকানা অথবা পাবলিক এক্সপ্লোরারের নাম কোথাও নেই। ৩.৫ কোটি টাকার প্রকল্পে “স্বচ্ছতা” আনার যে ব্যবস্থা, তার কোনো প্রামাণ্য ঠিকানাই চুক্তিতে রাখা হয়নি।

চুক্তির একটি শর্ত ছিল: “সংশ্লিষ্ট ডেটা বাংলাদেশের বাইরের সার্ভারে সংরক্ষণ করা যাবে না।” আমার যাচাইয়ে দেখা যায়, tickets.bpl.com.bd হোস্ট করা হয়েছে থাইল্যান্ডের একটি ডেটা সেন্টারে। চুক্তির নিজস্ব শর্তই লঙ্ঘিত। হোস্টিং-প্রমাণের আইপি ঠিকানা আমি বিসিবির তথ্য অধিকার কর্মকর্তাকে দ্বিতীয় দফায় পাঠাই। উত্তর: “প্রযুক্তিগত সংশ্লিষ্টতার বিষয়টি যাচাই করা হচ্ছে।” পাঁচ মাসেও সেই যাচাই শেষ হয়নি।

আমি প্রয়োগ করি সেই পুরনো পদ্ধতি—যা ২০১৭ সালে রাজশাহী কিংসের ফুটিয়ে তোলা চুক্তি-ফারাক ধরার সময় শিখেছিলাম। তখন রাজশাহী কিংসের ১২ ম্যাচের ১,৪১২টি ডেলিভারি আমি নোটবুকে লিখেছিলাম, কারণ রাজশাহীতে বল-বাই-বল ডেটা প্রকাশ করার কেউ ছিল না। তিনটি ফাঁস হওয়া চুক্তিতে দেখা গিয়েছিল ৬৫,০০০ ডলার, ৪৮,০০০ ডলার আর ৩০,০০০ ডলারের ব্যবধান; ওই দুই বিদেশি খেলোয়াড় মাঠে নামেন মাত্র ৪ ও ৩ ম্যাচে। সেবারও অফিসিয়াল গল্প ছিল মসৃণ, আর কাগজের পথ ছিল ঘামে ভেজা। এবারও একই পদ্ধতি: ঘোষণা নয়, লেজার; স্লোগান নয়, স্প্রেডশিট।

স্টেডিয়ামে সত্য-যাচাই

আমি চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়াম, সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়াম এবং রাজশাহীর শহীদ কামারুজ্জামান স্টেডিয়ামে গিয়েছি। তিন জায়গায় একই প্রশ্ন—ব্লকচেইন টিকিট কার কাছে?

চট্টগ্রামের গেট ২-এর এক দারোয়ান বললেন, “ফোনের কোড দেখালে আমরা জলদি ঢুকিয়ে দিই, কারণ উপরে বলছে স্ক্যান করুন।” তার হাতে স্ক্যানার নেই; একটি মোটা কাগজের তালিকা, যেখানে টিকিট নম্বর লেখা। সিলেটে টিকিট কাউন্টারের কাছে এক যুবক ফোনের স্ক্রিন দেখিয়ে বলল, “ব্লকচেইন মানে কী জানি না; ইন্টারনেটে কিনছি, ফোনে পাচ্ছি, গেটে দেখালেই ঢুকিয়ে দেয়।” রাজশাহীতে বিপিএলের ম্যাচই ছিল না; রাজশাহীর দল নেই। স্টেডিয়াম চত্বরে “নেক্সট-জেন টিকিটিং” লেখা বিজ্ঞাপনের কিউআর কোড স্ক্যান করে খুলে যায় একটি ফেসবুক পেজ। বাজেট লাইন ধরে ধরে হাঁটতে হাঁটতে আমি পৌঁছে গেলাম খালি এক আসনের সামনে।

তিন ভেন্যুতে মোট ৪৭ জন টিকিটধারীর সঙ্গে কথা বলেছি। ৩ জন বলেছেন, অনলাইনে “ডিজিটাল টিকিট” কিনেছেন; ৪৪ জন কাগজের টিকিট—প্রায় সবাই দালালের কাছ থেকে দ্বিগুণ-তিনগুণ দামে। একজন ডিজিটাল ক্রেতার রসিদে লেখা “ইউটিলিটি ফি ৪৫০ টাকা”—টিকিটের দাম ৮০০ টাকা হলে মোট গুনতে হয়েছে ১,২৫০ টাকা। তার রসিদের ওয়েবসাইট কোথায় হোস্ট? একই থাইল্যান্ডের ডেটা সেন্টার।

হিসাব যে গল্প বলে

তিনটি সংখ্যা পাশে রাখি। বিসিবির ঘোষণা: ৯০ শতাংশ টিকিট ব্লকচেইনে। পাবলিক চেইনের তথ্য: ৮,৪০০ মিন্ট, মোট দর্শকের ২.৬ শতাংশ। আমার সাইট-জরিপ: ২০০ দর্শকের মধ্যে ১৪ জন—৭ শতাংশ ফোন-ভিত্তিক টিকিটধারী। কোনো একটি সংখ্যার সঙ্গে আরেকটি মিলছে না।

এর মানে এই নয় যে ব্লকচেইন কাজ করেনি। ওই ৮,৪০০টি টোকেন বাস্তব প্রযুক্তিগত ঘটনা। কাজ করেনি ঘোষণাটি—“ব্লকচেইন-এক্সক্লুসিভ ডিজিটাল টিকিট”। ৩.৫ কোটি টাকার প্রকল্পে মাত্র ২.৬ শতাংশ লেনদেন পাবলিক লেজারে রেকর্ড হয়েছে; বাকি লেনদেন চলে পুরনো কাগজের পথে। জনতার টাকায় কেনা “স্বচ্ছতার যুগ” আসলে পুরনো অদৃশ্য পদ্ধতির ডিজিটাল মোড়ক।

আমার পুরনো নোটবুকের সঙ্গে এবারের নোটবুক মিলিয়ে দেখি: ২০১৭ সালে রাজশাহী কিংসের বিদেশি খেলোয়াড়ের খরচ-প্রতি-মিনিট হিসাব ছিল ১,২৩৪ টাকা; এবারের ব্লকচেইন টিকিটের খরচ-প্রতি-স্ক্যান হিসাব দাঁড়ায় ৪,১৬৭ টাকা। একটি প্রকল্পে টাকাটা গেছে পারফরম্যান্সে না, চুক্তির ব্যবধানে; অন্যটিতে গেছে ডিজিটাল ঘোষণায় না, খালি গ্যালারিতে। প্রতিবারই ধ্রুবক হলো কাগজের রসিদের সঙ্গে মাঠের ছবির ফারাক। মুশফিকুর রহিমের ৪০০তম ওয়ানডে হোক কিংবা সাকিব আল হাসানের সম্ভাব্য শেষ বিপিএল—ক্যামেরায় ফ্রেমবন্দি হলো স্টেডিয়ামের ভিড়, কিন্তু টিকিটের অর্থ কোথায় গেল, সেই ফ্রেম কেউ ধরল না।

সমালোচকরা যা বলেন, আর যা উপেক্ষা করেন

অনেকে বলবেন, ব্লকচেইন-টিকিটিং অর্থহীন বিলাসিতা; দর্শকের দরকার ভালো আসন আর সহজ টিকিট। যুক্তিটা সত্য, কিন্তু এতে প্রকৃত সমস্যাটা ঢাকা পড়ে। সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়; জবাবদিহিতার। যে প্রযুক্তির পুরো মূল্য অপরিবর্তনীয় রেকর্ডে, সেই প্রযুক্তি এনে তার পাবলিক রেকর্ড প্রকাশ না করা—এটা প্রযুক্তির ব্যর্থতা নয়, সিদ্ধান্তপ্রণেতাদের ব্যর্থতা।

নাম প্রকাশে অনিচ্ছুক এক সাবেক বিসিবি কর্মকর্তা বলেছেন, “টিকিট তো আগেও কাগজে হতো; এবার একটু অ্যাপ যোগ হলো।” এই বাক্যটিই পুরো প্রকল্পের ভিত। যখন ৩.৫ কোটি টাকার প্রকল্প মূল্যায়িত হয় “একটু অ্যাপ” হিসেবে, তখন স্বচ্ছতার নীতিই অর্থহীন। বাংলাদেশে ব্লকচেইন টিকিটিং নিয়ে প্রথম আলোচনা হয়েছিল ২০২১ সালে; চার বছর পরও প্রকল্প দাঁড়িয়েছে কাগজের তালিকা আর দালালি সারির উপর। প্রযুক্তি-সংস্কারের প্রতিশ্রুতি যদি বারবার এমনভাবে শেষ হয়, তবে পরের প্রকল্পে জনতা বিশ্বাসই করবে না।

আন্তর্জাতিক উদাহরণ টেনে আনা জরুরি। ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগ ২০২৩ থেকে নির্বাচিত ম্যাচে ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল টিকিট দিয়েছে; সেখানে টিকিটধারী নিজেই এক্সপ্লোরারে তার টোকেন দেখতে পারে এবং গেট-স্ক্যানের প্রতিটি ইভেন্ট পাবলিক লেজারে লেখা হয়। আমাদের বিপিএলে সেই দুটি ধাপের একটিও জনগণের চোখে নেই। ইন্ডিয়ান ক্রিকেট লিগের সাফল্যের মাপকাঠি ছিল স্ক্যান-ইন রেট ৯৭ শতাংশ; বিপিএলের ঘোষণার মাপকাঠি এখনও “বিক্রি হয়ে গেছে” শব্দটি।

যা চাওয়া উচিত

ব্লকচেইনের সমাধান অবিশ্বাস্য রকম সহজ। বিসিবিকে প্রকাশ করতে হবে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ঠিকানা, অনুমোদিত ওয়ালেট ঠিকানা এবং প্রতি স্ক্যান-ইন ইভেন্ট। টিকিটের মিন্ট থেকে গেট-প্রবেশ পর্যন্ত পুরো পথ সর্বজনীন দৃশ্যমান হলে, দাবি আর বাস্তবতার ফারাক কেউ দেখবে স্লাইডে নয়—চেইনের প্রমাণে।

জেনেশুনে এই প্রতিবেদনে কারো নাম কাটাছেঁড়া করে লেখা হয়নি; আমার হাতে এখনো এমন কোনো একক প্রমাণ নেই যেটি আদালতে কারো দায় এনে দিতে পারে। কিন্তু নয়টি প্রশ্ন, খালি অফিসের ছবি, হোস্টিং-লগ আর আইপি-ঠিকানা—এটাই জবাবদিহিতার আনুষ্ঠানিক শুরু। অডিট অন্ত নয়; এটা প্রথম সৎ বাক্য।

যখন সমর্থকরা মাঠ ছেড়ে বেরিয়ে যান, অর্থ অনেক আগেই পেছনের দরজা দিয়ে সরে গেছে। এবার সেই দরজাটা লেখা আছে পাবলিক লেজারে, টেন্ডার নথির পরিশিষ্টে। স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি যতক্ষণ না স্প্রেডশিটের সঙ্গে মিলবে, ততক্ষণ বিপিএলের সবচেয়ে বড় ব্যবধান থাকবে দাবি আর বাস্তবতার মাঝখানে। পরের আসরের টিকিট কাটার আগে প্রতিটি দর্শকের একটাই প্রশ্ন থাকা উচিত: আমার টিকিটটা কোন লেজারে লেখা?