লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬: ৩৬ দলের ক্যাম্পাস কোর্টে নারীরা আর শেষ প্যারার খবর নয়

প্রথমবার যখন আমি নারীদের নিয়ে ফাইল করি, বিষয়টা কোনো স্কোরলাইন ছিল না। সেটা ২০১৭ সাল। চট্টগ্রামের একটি ডিজিটাল ক্রীড়া পোর্টালে বসে লিখছিলাম জাতীয় নারী ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল — যেখানে পুলিশ অ্যানসার অ্যান্ড ভিডিপিকে ৩-১ সেটে হারিয়েছিল, শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে। চার হাজার শব্দের সেই লেখায় স্কোরলাইন ছিল একেবারে নিচে, বাক্সে আটকানো। উপরে ছিল একজন সেটার — যিনি এগারো বছর ধরে একটি সার্ভিস চাকরির জন্য অপেক্ষা করছিলেন, শুধু এই কারণে যে চাকরি পেলে নিয়মিত প্র্যাকটিস চালিয়ে যাওয়া যাবে। সেদিন আমার পোর্টালের ক্রীড়া পাতা প্রথমবার নারী ভলিবল দিয়ে শুরু হলো, আর পুরুষদের ফাইনাল রিপোর্টকে পাঠকসংখ্যায় প্রায় দুই-এক হারিয়ে দিল। তারপর থেকে আমার একটি সহজ নিয়ম দাঁড়িয়ে গেল: যেকোনো টুর্নামেন্টের ঘোষণা পড়ার সময় সবার আগে খুঁজে দেখি, নারীরা কোথায় বসে আছে — প্রধান শিরোনামে, নাকি সবশেষ প্যারাতে। গত মাসে ইন্দোনেশিয়ার একটি ঘোষণা পড়ে আমাকে থামতে হলো। জাকার্তাভিত্তিক ক্রীড়া মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI ঘোষণা করেছে লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ — ক্যাম্পাস ভলিবলের একটি নতুন প্রতিযোগিতা। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, যার মধ্যে পুরুষ ১৮টি এবং নারী ১৮টি। মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা দিবস, তিনটি শহরে। পুরস্কারের অঙ্কটাও দুই বিভাগে হুবহু এক: চ্যাম্পিয়ন ১০ মিলিয়ন রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় স্থান ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ স্থান ২.৫ মিলিয়ন। এই সুষম ভাগটা নিজেই একটা খবর। আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলে বিশ্বজুড়ে নারী বিভাগ প্রায়ই ছোট রাখা হয়, দেরিতে শুরু হয়, বা একেবারে বাদ পড়ে — দলসংখ্যা কম, আগ্রহ কম, খরচ বেশি, এই তিন চেনা অজুহাতে। ইন্দোনেশিয়া যেখানে জাতীয় নারী দলকে এশিয়ান পর্যায়ে খেলায়, সেখানে ক্যাম্পাস স্তরে ১৮-১৮ ভাগ আর সমান প্রাইজমানি নিঃসন্দেহে একটি সচেতন নকশার ইঙ্গিত, দৈব নয়। এটা আমাকে আমার নিজের মাঠের কথা মনে করায় — বাংলাদেশে নারী ভলিবল যে সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি এবং পিডিবি-র চাকরিভিত্তিক পাইপলাইনে বেঁচে আছে, সেখানে সমান মঞ্চ পাওয়া মানেই অনেকটা। পরিপ্রেক্ষিতটা বোঝা দরকার। ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল কাঠামো ধাপে ধাপে সাজানো: সবচেয়ে উপরে প্রোলিগা, তার নিচে লিভোলি, এরপর আঞ্চলিক ও ক্লাব প্রতিযোগিতা, তারপর স্কুল-ক্যাম্পাস স্তর। জাতীয় ফেডারেশন পিবিভিএসআই ছাতার নিচে এই ব্যবস্থা চলে, আর জাতীয় দল আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে খেলে — এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর প্রসঙ্গও তাই সংবাদমাধ্যমে ফিরে ফিরে আসে। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া সেই ক্রমতালিকার প্রায় নিচের ধাপে বসবে, ক্লাব-পিরামিডের বাইরে, একটি মিডিয়া-আয়োজিত বিকাশমূলক আসর হিসেবে। আয়োজকের পরিচয়টি তাই গুরুত্বপূর্ণ। MOJI কেবল আয়োজক নয়, সম্প্রচারকও; স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO। অর্থাৎ এই আসরটির জন্ম কোনো ক্লাব-সমবায়ের সিদ্ধান্তে নয়, একটি কনটেন্ট প্ল্যাটফর্মের কৌশলগত বিস্তারের ভেতর থেকে। ইন্দোনেশিয়ায় VIDIO-র সঙ্গে জাতীয় দলের সম্প্রচার-সম্পর্ক আছে; ক্যাম্পাস ভলিবল সেই সম্পত্তির ভান্ডার বাড়ানোর স্বাভাবিক পরবর্তী ধাপ। MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদের ভাষায় লক্ষ্য — ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো। মঞ্চ শব্দটা এখানে আক্ষরিক: ক্যামেরা, ধারাভাষ্য, সম্প্রচার-সময়। আয়োজনটি ছড়ানো তিন শহরে। যোগ্যাকার্তার জিওওআর ইউআইআই-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার জিওওআর ইউনেসায় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার জিওওআর পার্টিনা সিমপ্রুগে ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। তিন সিরিজে ২০টি করে ম্যাচ, মোট ৬০টি। ড্র অনুষ্ঠিত হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ। লক্ষ্য করার বিষয়: সুরাবায়া পর্ব শেষ হওয়ার পর জাকার্তা পর্ব শুরু হতে ১১ দিনের ফাঁক। এই ফাঁক ইচ্ছাকৃত না অনিচ্ছাকৃত, সে তথ্য ঘোষণায় নেই — তবে বাস্তবে এর অর্থ, এই আসরটি একটি অবিচ্ছিন্ন জাতীয় ব্র্যাকেট নয়, বরং একটি ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। ফরম্যাটে ঢুকলে একটা সংখ্যা চোখে পড়ে। দুই বিভাগেই ছয়টি করে দলকে দুই গ্রুপে ভাগ করা হয়েছে — গ্রুপপ্রতি তিনটি দল, তারপর সম্ভবত রাউন্ড-রবিন শেষে নকআউট। তিন দলের গ্রুপে প্রতি দল নিশ্চিতভাবে মাত্র দুটি গ্রুপ ম্যাচ পায়। অর্থাৎ একটি দলের চ্যাম্পিয়ন হওয়ার পথে নকআউটের আগে মাত্র দুটি ম্যাচের নমুনা। নমুনা যত ছোট, এলোমেলো ফলাফলের ঝুঁকি তত বেশি — একটি ভালো সার্ভ-রান, একটি খারাপ রিসেপশন দিন, আর পুরো টুর্নামেন্টের ভাগ্য বদলে যায়। সময়সূচির গঠনটাও কথ বলে। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় দিনে চারটি ম্যাচ — স্থানীয় সময় ১৩, ১৫, ১৭ এবং ১৯টায়। জাকার্তায় একটু এগিয়ে — ১১, ১৩, ১৫, ১৭টায়। জাকার্তার এই বদল সম্ভবত ভেন্যু-প্রাপ্তি বা সম্প্রচার-স্লটের চাপ, ঘোষণায় কারণ নেই। দিনে চার ম্যাচ মানে শ্রমিক-বান্ধব নয়, বরং প্রোগ্রাম-বান্ধব সময়সূচি: একই ক্যামেরা-ক্রু, একই সম্প্রচার-দিন, অনুমানযোগ্য দর্শক-সময়। ক্যাম্পাস ক্রীড়াবিদদের জন্য এই ভার মাঝারি, বিপদের কিছু নেই — তবে এটা খেলোয়াড়ের জন্য নয়, দর্শকের জন্য সাজানো। পুরস্কারের অঙ্কটা খুলে দেখলে হিসাবটা পরিষ্কার হয়। প্রতি বিভাগে চারটি স্থানের মোট পুরস্কার দাঁড়ায় প্রায় ২৫ মিলিয়ন রুপিয়া; দুই বিভাগ মিলিয়ে প্রায় ৫০ মিলিয়ন, আনুমানিক ৩,১০০ ডলারের কাছাকাছি। চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া প্রায় ১৫৫ ডলার। ইন্দোনেশিয়ার পেশাদার মানদণ্ডে এটা নগণ্য, আর ঘোষণায় এটিকে সরাসরি বলা হয়েছে বিকাশমূলক অর্থ, এলিট পারফরম্যান্সের পুরস্কার নয়। এখানেই আসল প্রশ্নটা লুকিয়ে আছে। কারণ সংখ্যাটি যা বলে, তা হলো এই আসরের মূল মূল্য পুরস্কারে নয় — অংশগ্রহণে, মঞ্চে ওঠায়, সম্প্রচারে দেখা যাওয়ায়। ২৪টি ক্যাম্পাস জুড়ে ৩৬টি দল মানে ইন্দোনেশীয় ক্যাম্পাস ভলিবলে অস্বাভাবিক একটা সংহতি। কিন্তু ভৌগোলিক বিস্তারটা সাদা চোখে দেখতে হয়: নামযুক্ত দলগুলো যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, বান্দুং, জাকার্তা, কেদিরি থেকে — অর্থাৎ প্রায় সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস অনুপস্থিত। জাতীয় মঞ্চ শব্দটি যখন ব্যবহার করা হয়, তখন এই অনুপস্থিতিটা মনে রাখতে হয়। স্বচ্ছতার কিছু ঘাটতিও চোখে পড়ে। কোথাও পয়েন্ট পদ্ধতি নেই, টাইব্রেকার নেই, কোন দল কীভাবে নকআউটে যাবে তার নিয়ম নেই। খেলোয়াড় যোগ্যতার শর্ত নেই — কার ক্যাম্পাস-ছাত্রত্ব বৈধ, কে বাইরে, সে ব্যাখ্যা নেই। পিবিভিএসআই-র সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সম্পর্ক আছে কিনা, সেটিও উহ্য। এগুলো নিয়মভঙ্গ নয়, ঘোষণার ফাঁক; কিন্তু প্রথম আসরে ফাঁক থাকলে ভবিষ্যতে বিতর্কের দরজা খোলা থাকে। আর সবচেয়ে বড় ফাঁকটা ভাষার নয়, নামের। ৩৬টি দল, শত শত অ্যাথলেট — ঘোষণায় একজন খেলোয়াড়ের নাম নেই। আছেন একজন সংগঠক। আমার কাছে এটাই সবচেয়ে চেনা দৃশ্য: খেলাটা নারীদের, প্রেস বিজ্ঞপ্তিটা প্রাপ্তবয়স্কদের। এখানে একটা বিপরীতমুখী পর্যবেক্ষণ দাঁড়ায়। যে যুক্তিতে সাধারণত বলা হয়, মিডিয়া-আয়োজিত আসর মানেই বিকাশ, সেই যুক্তিটা অর্ধসত্য। MOJI-র স্বার্থ প্রতিযোগিতা আয়োজনে নয়, কনটেন্ট উৎপাদনে। যথেষ্ট ভিউ না এলে দ্বিতীয় সংস্করণ নাও আসতে পারে — ঘোষণায় কোনো বহুবর্ষীয় প্রতিশ্রুতি নেই। অথচ ঠিক এই কারণেই, অংশগ্রহণ ও সমান প্রাইজমানির মতো কাঠামোটা এখানে বেশি মূল্যবান। বাণিজ্যিক প্ল্যাটফর্ম যখন সমতা নিজে থেকে বেছে নেয়, তখন সেটি আদর্শের বাইরে থেকেও টেকে। বাংলাদেশের নারী ভলিবলের হিসাবটা আমি বছর বছর ধরে রাখি — কত দিনের ক্যাম্প, কে কোচ, কত বরাদ্দ, কোন দল কতবার চ্যাম্পিয়ন। সেই খাতায় সার্ভিস দলগুলোর প্রভাব অসম: পুলিশ, আনসার, সেনা, নৌ, পিডিবি-র চাকরিই নারী খেলোয়াড়কে কোর্টে ধরে রাখে। চাকরি মানে পাইপলাইন, তাও এখানে কোনো ক্লাব নেই, পেশাদার লিগ নেই। ইন্দোনেশিয়ায় ক্লাব কাঠামো আছে, কিন্তু ক্যাম্পাস স্তরটি তার থেকে আলাদা দুনিয়া। দুটো জায়গার সমস্যাটা একই আকার নেয়: পাইপলাইনটাই জীবনরেখা, আর পাইপলাইনটাই সীমা। দ্বিতীয় অন্তর্দৃষ্টিটা ফরম্যাট নিয়ে। দুটি গ্রুপ ম্যাচ শেষে নকআউট — এই গঠনে চ্যাম্পিয়ন শব্দটির ওজন হালকা। কিন্তু বিকাশমূলক আসরে প্রশ্নটা চ্যাম্পিয়ন কে, তা নয়। প্রশ্নটা হলো, কতজন প্রথমবার ক্যামেরার সামনে খেলল, কতজন নিজের বিশ্ববিদ্যালয়ের বাইরে গিয়ে প্রতিপক্ষের সামনে দাঁড়াল, কতজন স্কাউটের চোখে পড়ল। এই প্রশ্নগুলোর উত্তর দিতে হলে দল ঘোষণার পাশাপাশি নাম ঘোষণা করতে হয়, স্কোর শিট প্রকাশ করতে হয়। তৃতীয় পর্যবেক্ষণ সংবাদমাধ্যম-প্রসঙ্গ নিয়ে। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর খবরের সঙ্গে যে লিংকগুলো জুড়ে দেওয়া হয় — জাতীয় দলের এশিয়ান গেমস বা আন্তর্জাতিক ফলাফল — সেগুলো পাঠক-আকর্ষণের জন্য বসানো প্রাসঙ্গিকতা, ঘটনার অংশ নয়। ক্যাম্পাস লিগ আর সিনিয়র জাতীয় দল আলাদা বাস্তবতা; দুটোকে গুলিয়ে ফেললে ১৮ দলের ক্যাম্পাস আসর হঠাৎ করেই হয়ে যায় 'জাতীয় অর্জন'। আমার অভিজ্ঞতায় এই মিশ্রণটাই সবচেয়ে ক্ষতিকর, কারণ এটি প্রত্যাশা ফুলিয়ে দেয়, তারপর নিঃশব্দে হতাশায় নামিয়ে দেয়। আমি চট্টগ্রাম থেকে বহু রাত জেগেছি এমন খেলা লিখতে, যার কোনো সম্প্রচারক ছিল না। ২০১৮ সালে বিশ্বকাপের লাইভ-ব্লগ ফরম্যাট ধার নিয়ে আমি শ্রীলঙ্কায় অনুষ্ঠিত এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের পাঁচটি ম্যাচ ওয়্যার কপি আর কলম্বোর সঙ্গে দুটি ফোন লাইনে ভরসা করে রাত দুইটার পরেও চালিয়ে গিয়েছিলাম, সেট ধরে সেট। সেই অভিজ্ঞতা বলে, যেখানে কোনো ক্যামেরা যায় না, সেখানে ব্লগের নাড়িটুকুও ইতিহাস। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ম্যাচগুলোর ক্যামেরা থাকছে — এবং সেটি অগ্রগতি, যা স্বীকার করতে কার্পণ্য নেই। তবু একটি শর্ত আমি রাখি। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম ফাঁকা হয়ে গেলে আমি ত্রিশজন নারী খেলোয়াড়কে ফোন করেছিলাম, যাঁদের বেশিরভাগের বৃত্তি বন্ধ। তাঁদের কথা তাঁদের নিজের নামে ছাপা হয়েছিল, প্রতিটি শব্দ অনুমোদনের পরে। এক পুলিশ স্পাইকার, যে প্র্যাকটিস ধরে রাখতে সেলাইয়ের কাজ ধরেছিল, নিজে চেয়েছিল যেন এই তথ্যটি লেখা হয় — শুধু এটুকুই লিখেছিলাম, তাঁর আর্থিক অবস্থা নিয়ে আর কিছু নয়। আমার কণ্ঠস্বর টেপে রাখার অভ্যাসটা সেখান থেকেই। যে আসরে নাম নেই, সেখানে অনুমোদনের প্রশ্নও ওঠে না — কারণ মুখটাই অনুপস্থিত। কাজেই লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-কে কী হিসেবে দেখব? প্রথম সংস্করণের ক্যাম্পাস ফ্র্যাঞ্চাইজ — মিডিয়া-সমর্থিত, ভৌগোলিকভাবে সংকীর্ণ, কম বাণিজ্যিক ওজনযুক্ত, কিন্তু অংশগ্রহণের সংখ্যায় সৎ। ৩৬ দলের ১৮-১৮ ভাগ আর সমান প্রাইজমানি এমন এক নকশা, যা এই অঞ্চলের অনেক ঘরোয়া আয়োজক অনায়াসে কপি করতে পারে। সামনের প্রশ্নগুলো পরিষ্কার। দ্বিতীয় সংস্করণ আসে কিনা, তা নির্ভর করছে ভিউয়ারশিপের ওপর। পিবিভিএসআই আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি দেয় কিনা, তা নির্ধারণ করবে এই পাইপলাইন প্রোলিগা বা জাতীয় দল পর্যন্ত পৌঁছায় কি না। আর দলতালিকায় জাভার বাইরের ক্যাম্পাস ঢোকে কিনা, সেটিই বলে দেবে 'জাতীয় মঞ্চ' কথাটি প্রতিশ্রুতি, না বিপণন। ৩৬টি দল, ২৪টি ক্যাম্পাস, ৬০টি ম্যাচ — আর একটি ঘোষণাপত্রে একজন খেলোয়াড়েরও নাম নেই। প্রশ্নটা তাই স্কোরবোর্ডের নয়। প্রশ্নটা হলো, ক্যাম্পাসের কোর্টে ক্যামেরা যখন স্থির হবে, তখন নারী অ্যাথলেটটি নিজের নামটা নিজেই বলতে পারবেন — নাকি আবারও তাঁকে শেষ প্যারায় অপেক্ষা করতে হবে?