২৭ কোটির প্যাডেল, ২০ লাখের নীরবতা: আইপিএল নিলাম প্রতিভা মাপে না, অভাব মাপে
**মূল উত্তর:** ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর জেদ্দায় অনুষ্ঠিত আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পন্থ ২৭ কোটি টাকায় লখনউ সুপার জায়ান্টসে যোগ দেন, যা টুর্নামেন্টের সর্বোচ্চ দাম। নিলামের অঙ্ক খেলোয়াড়ের সামগ্রিক সামর্থ্য নয়, দলের নির্দিষ্ট ঘাটতি এবং বিদেশি কোটা-সীমার চাপ প্রকাশ করে। **মূল তথ্য:** - ঋষভ পন্থ ২৭ কোটি টাকায় লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান, ২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা। - শ্রেয়াস আয়ার ২৬ কোটি ৭৫ লাখে পাঞ্জাব কিংসে, ভেঙ্কটেশ আয়ার ২৩ কোটি ৭৫ লাখে কলকাতা নাইট রাইডার্সে। - মিচেল স্টার্ক ১১ কোটি ৭৫ লাখে দিল্লি ক্যাপিটালসে, ২০২৪ সালের একই নিলামে। - আইপিএলে দলে সর্বোচ্চ আটজন বিদেশি খেলোয়াড়, প্রথম একাদশে সর্বোচ্চ চারজন খেলানো যায়। - সানরাইজার্স হায়দরাবাদ হাইনরিখ ক্লাসেনকে ২৩ কোটি টাকায় ধরে রেখেছিল, যা পার্স থেকে কেটে নেওয়া হয়। **সূত্র:** আইপিএল ২০২৫ প্লেয়ার অকশন, ২৪–২৫ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা। রিটেনশন তথ্য: অক্টোবর ২০২৪ ঘোষণা। | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** **প্রশ্ন:** আইপিএল নিলামে এখন পর্যন্ত সর্বোচ্চ দাম কত? **উত্তর:** ২৭ কোটি টাকা, ২৪ নভেম্বর ২০২৪ জেদ্দায় ঋষভ পন্থের জন্য লখনউ সুপার জায়ান্টস। **প্রশ্ন:** নিলামের দাম কি খেলোয়াড়ের মানের নির্ভরযোগ্য সূচক? **উত্তর:** নয় — cricsultan.com প্লেয়ার ডেপথ ইনডেক্সে দেখা যায়, একই মানের খেলোয়াড়ের দাম বদলায় দলের ঘাটতি ও বিদেশি কোটা-সীমার কারণে। **প্রশ্ন:** বিদেশি কোটা খেলোয়াড়ের দামে কী প্রভাব ফেলে? **উত্তর:** আটজনের স্কোয়াড সীমা এবং চারজনের একাদশ সীমা বিদেশি সিটকে দুর্লভ করে দেয়, ফলে একটি সিটের দাম অস্বাভাবিকভাবে বাড়ে।
নভেম্বর ২৪, ২০২৪। জেদ্দার নিলাম কক্ষে টেবিলের ঘড়ি ধরে তিনটে, আর ম্যানচেস্টারে আমার রান্নাঘরে বিকেলের চা ঠান্ডা হয়ে গেছে। ল্যাপটপে চলছে আইপিএল মেগা নিলামের লাইভ স্ট্রিম, জুমে বসে সাতাশ জন শ্রোতা অপেক্ষা করছে একটা রায় শোনার জন্য। লখনউ সুপার জায়ান্টসের প্যাডেল নামল ২৭ কোটি টাকায় — ঋষভ পন্থের জন্য। চ্যাট ফেটে পড়ল, কেউ চিৎকার করল, কেউ নীরব রইল।
আমি চুপ করে ছিলাম। আমার চোখ আটকে গিয়েছিল স্ক্রিনের নিচের সরু সবুজ লাইনে — আনসোল্ড তালিকায়। ওই একই দুপুরে কুড়িজনেরও বেশি ঘরোয়া ক্রিকেটার প্রাইস-ব্যান্ড ছুঁতেই পারলেন না। তাঁদের অনেকেই গত তিন মৌসুমে ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে পন্থের চেয়ে বেশি বল খেলেছেন, বেশি দিন মাঠে থেকেছেন, আর শেষে পেয়েছেন একটা রিংটোনও নয়। আমি ভেবেছিলাম নিলাম একটা যোগ্যতার হিসাব — ভালো খেলোয়াড়, ভালো দাম। ওই বিকেলে ধারণাটা ভাঙল। নিলাম ক্রিকেটারের সামগ্রিক মান মাপে না, মাপে দলের অভাব।
শহরের এক গুজরাটি পাবে বসে সেদিন সন্ধ্যায় আমি বুঝেছিলাম, নিলাম কোনো সাপ্তাহিক ক্রিকেট ম্যাচ নয় — এটা একটা শ্রমবাজার, যেখানে ঘড়ি, ডলার আর পাসপোর্ট একসঙ্গে নিলাম ডাকে। রাশিয়া ২০১৮ আমাকে শিখিয়েছিল গতি কোনো শারীরিক বিষয় নয়, এটি সমাজতাত্ত্বিক; জেদ্দার সেই কক্ষটা আমাকে শিখিয়ে গেল, দামও তাই।
দশ বছরের হিসাববই: দাম সিঁড়ি, সরলরেখা নয়
২০১৫-তে দিল্লি ডেয়ারডেভিলস ইউবরাজ সিংকে কিনেছিল ১৬ কোটি টাকায় — তখন সেটাই রেকর্ড। ২০২১-এ রাজস্থান রয়্যালস ক্রিস মরিসকে দিল ১৬ কোটি ২৫ লাখ। ২০২৩-এ পাঞ্জাব কিংস স্যাম কুরানের পিছনে খরচ করল ১৮ কোটি ৫০ লাখ, মুম্বই ইন্ডিয়ান্স ক্যামেরন গ্রিনকে নিল ১৭ কোটি ৫০ লাখে। পরের নিলামে কলকাতা নাইট রাইডার্স মিচেল স্টার্ককে ২৪ কোটি ৭৫ লাখে, সানরাইজার্স হায়দরাবাদ প্যাট কামিন্সকে ২০ কোটি ৫০ লাখে। প্রতি ধাপে সংখ্যাটা উঠেছে, কিন্তু খেলার মান একই গতিতে ওঠেনি। বেড়েছে দলের পার্স — এখন তা ১০০ কোটি টাকার ওপরে।
পার্সের ভেতরে দুটো আলাদা খাতা চলে। একটা রিটেনশনের খাতা। ২০২৪-এর অক্টোবরে সানরাইজার্স হায়দরাবাদ হাইনরিখ ক্লাসেনকে ধরে রেখেছিল ২৩ কোটি টাকায়, রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স বেঙ্গালুরু বিরাট কোহলিকে ২১ কোটিতে, মুম্বই ইন্ডিয়ান্স জসপ্রীত বুমরাহকে ১৮ কোটিতে। এই টাকা পার্স থেকেই কাটা পড়ে। ফলে যে দল তারকা ধরে রেখেছে, তার নিলামের হাতে কম পড়েছে; যে দল দল ভেঙে নতুন করে সাজছে, তার হাতে পুরো পার্স। পন্থকে দিল্লি ক্যাপিটালস ছেড়ে দিয়েছিল, লখনউ নতুন দল গড়ছিল — দুই হিসাব মিলেই ২৭ কোটি উঠল।
তার উপরে বসানো আছে বিদেশি কোটা: দলে সর্বোচ্চ আটজন বিদেশি ক্রিকেটার, প্রথম একাদশে সর্বোচ্চ চারজন। এই নিয়ম আইপিএলকে বিশ্বের প্রায় একমাত্র বড় টি-টোয়েন্টি লিগ বানিয়েছে, যেখানে ভালো খেলোয়াড়ের সরবরাহ বেশি হওয়ার পরও দাম নির্ধারিত হয় স্থানীয় ঘাটতি দিয়ে।
যে দরজা বন্ধ, সেটাই দাম বাড়ায়
ঘরোয়া কিপার-ব্যাটারের সরবরাহ ভারতে আশ্চর্যজনকভাবে সরু। ঋষভ পন্থের পরের স্তরটা দশ বছরে প্রায় খালি থেকেছে। কুড়ি দলের লিগে যিনি উইকেটের পিছনে দাঁড়াতে পারেন, পাশাপাশি টপ অর্ডারে বাঁ-হাতি ব্যাটিং করতে পারেন, আর দল চালানোর ভার নিতে পারেন — এমন খেলোয়াড় মেলেন তিন-চারজন। নিলামে যে অঙ্ক ওঠে, সেটা রানের দাম নয়, বিকল্পের অভাবের দাম। একই কারণে শ্রেয়াস আয়ার ২৬ কোটি ৭৫ লাখে পাঞ্জাব কিংসে গেলেন — ভারতীয় মিডল-অর্ডার ক্যাপ্টেনের বাজার প্রায় খালি। ভেঙ্কটেশ আয়ারের ২৩ কোটি ৭৫ লাখ তার চরম উদাহরণ: এক মৌসুমের ছন্দ, আর কলকাতা শিবিরে একটি ফাঁকা জায়গা।
এখানেই আমার ফুটবল-স্মৃতি ফিরে আসে। আমি ভেবেছিলাম ইনভার্টেড ফুলব্যাক একটা পাগলামি, যতক্ষণ না মিডফিল্ডটা গোলকধাঁধা হয়ে গেল। ক্রিকেটে প্রায় উল্টো ঘটছে: ফিল্ডিং সীমাবদ্ধতা আর ইমপ্যাক্ট প্লেয়ারের নিয়ম একজন অলরাউন্ডারের কাজ কয়েক ভাগে ভেঙে দিয়েছে, আর নিলাম কক্ষ সেই ভাগ করা কাজের দাম আলাদা আলাদা করে দিচ্ছে। যে খেলোয়াড় আগে এক চুক্তিতে চার কাজ করতেন, এখন তাঁর প্রতিটি কাজ আলাদা দরে বিকোচ্ছে — বোলিং, ফিল্ডিং, ফিনিশিং, ক্যাপ্টেনcy নয়, ক্যাপ্টেনশিপ।
বিদেশি কোটার অঙ্ক আরও নির্দয়। বারো মাসে যিনি চারটি লিগে খেলতে পারেন — বিগ ব্যাশ, এসএ২০, আইএলটি-২০, মেজর লিগ ক্রিকেট — তাঁর কাছে আইপিএল আরও একটি উইন্ডো মাত্র; দর-কষাকষিতে হাত শক্ত। অথচ দলে আটজনের বেশি রাখা যায় না, একাদশে চারের বেশি নয়। ফলে দুই বিদেশি পেসারের একজনকে বেঞ্চে বসাতেই হয়, আর সেই একটি সিটের দাম আকাশে ওঠে।
টুয়েন্টি-২০ ফ্রিল্যান্সার: ক্রিকেটের নতুন শ্রমিকশ্রেণি
২০২২-এর আগস্টে ট্রেন্ট বোল্ট নিউজিল্যান্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি ছেড়ে দিলেন। বয়স তখন তেত্রিশ। এটা কোনো বিদ্রোহ নয়, এটা একটা পেশা। বিশ্ব ক্রিকেটে তৈরি হয়ে গেছে নতুন এক শ্রমিকশ্রেণি — যারা দেশের জার্সিতে কম খেলে, লিগের জার্সিতে বেশি খেলে, আর যাদের দাম নির্ধারিত হয় নিলাম কক্ষে, বোর্ডের অফিসে নয়। ট্রান্সফার ফ্যাক্ট খুঁজতে গিয়ে আমি বারবার দেখেছি, সেখানে আসলে একটা আকাঙ্ক্ষার সংস্কৃতি থাকে। ক্রিকেটে সেটা আরও পরিষ্কার, কারণ এখানে ক্লাব নেই, শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বছরভিত্তিক চুক্তি।
এখানে একটা নতুন সূচক দরকার, যার নাম দেওয়া যাক প্রতি কোটি টাকায় ওভার-মিনিট। অর্থাৎ এক কোটি টাকার বিনিয়োগে দল কতটা শেষ-ওভারের ক্ষমতা কিনছে। গত তিন নিলামের নাম-লাইনে যাদের দাম ঊর্ধ্বমুখী, তাদের বড় অংশ ওপেনিং ব্যাটার; অথচ চার-পাঁচ ম্যাচের লিগে পয়েন্টের সিংহভাগ ঠিক হয় ষোড়শ থেকে বিশতম ওভারে। নিলামের মঞ্চ ক্যাপ্টেন আর কিপারকে বাড়তি দাম দেয়, আর চুপচাপ ঠান্ডা করে রাখে বাঁ-হাতি ডেথ সিমারকে, যার একটি ইয়র্কার লিগ টেবিলে চার-পাঁচ পয়েন্ট যোগ করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি বোর্ডরুম যত উৎসাহী, ততই তারা ব্যাটিং স্কোরবোর্ড কিনতে চায়, ওভার নয়।
এই বৈষম্যের আরেকটি মুখ আছে, যেটা ক্যামেরা দেখায় না। ২০২৩-এর ডব্লিউপিএলে স্মৃতি মান্ধানার ৩ কোটি ৪০ লাখ টাকা ছিল রেকর্ড, আর পুরুষদের নিলামে সেটি পন্থের ২৭ কোটির প্রায় আট ভাগের এক ভাগ। দুই লিগ, একই বছর, একই খেলা। দাম আসলে সামর্থ্যের প্রতিফলন নয়; দাম ঠিক হয় কার আয় কত, কার দর্শক কত, কার সম্প্রচার চুক্তি কত — পুরোটাই সমাজতত্ত্ব। খালি স্টেডিয়াম আমাকে একবার শিখিয়েছিল, হোম-অ্যাডভান্টেজ আসলে শব্দ দিয়ে লেখা একটা গল্প; নিলামের বোর্ডরুম আমাকে শিখিয়েছে, প্লেয়ার-ভ্যালুও একই রকম লেখা গল্প, কেবল টেলিভিশনের নielsen রেটিং আলাদা।
আমি যেখানে ভুল হতে পারি
আমার অভাবতত্ত্ব ঠিক থাকলে পরের নিলামে কিপার-ব্যাটারের দাম আরও উপরে যাওয়া উচিত। কিন্তু দুটো তথ্যধারা এই গল্পকে চুপিসারে ধাক্কা দিচ্ছে, আর আমি সেটা স্বীকার না করে পারি না।
প্রথমত, ইমপ্যাক্ট প্লেয়ার নিয়ম বোলিং কাজটাকে আরও ভেঙে দিয়েছে। নিয়মিত পেসারকে ছয় ওভার দিতে না হলে তার বাজার ছোট হয়ে যাওয়াই স্বাভাবিক। অর্থাৎ আমি যাকে চাহিদা বলে ডাকছি, তার বড় অংশ আসলে নিয়মের গোলেমাল; নিয়ম বদলালে বাজারও বদলাবে, আর আমার ব্যাখ্যাও টিকবে না।
দ্বিতীয়ত, স্কাউটিং নেটওয়ার্ক গত দুই বছরে অনেক সূক্ষ্ম হয়েছে। ২০২৪-এর নিলামে কয়েকটি দল নাম-লাইনের বদলে ঘরোয়া ডেথ-বোলারের পিছনে টাকা ঝাড়ল — পন্থের ২৭ কোটির পাশে সেটাই ছিল সবচেয়ে বড় গল্প, যেটা চ্যাটে কেউ খেয়াল করেনি। কেউ যদি দেখিয়ে দেন যে কিপার-ব্যাটারের সরবরাহ বাড়ছে, আমার তত্ত্ব টিকবে না। আবার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেটকে খেয়ে ফেলছে — এই প্রচলিত আতঙ্কটাও আমি পুরোপুরি মেনে নিই না; বোর্ডগুলোর কেন্দ্রীয় আয়ের বড় অংশ এই লিগ থেকেই ফিরে আসে। শত্রু চেনা আর আয়ের খাতা গুলিয়ে ফেলা ঠিক নয়।
সামনে তাকিয়ে
জুন ২০২৬-এ তিন দেশের বিশ্বকাপ, তার আগে-পরে ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডোর চাপ। সেই চাপেই একটা পরীক্ষা দাঁড় করানো যায়: পরের নিলামে যদি একজন বিশেষজ্ঞ বাঁ-হাতি ডেথ বোলার দুই কোটি টাকার নিচে যান, আর একজন আধা-প্রস্তুত কিপার-ব্যাটার দশ কোটি ছাড়িয়ে যান, তবে অভাবতত্ত্ব টিকল। উল্টোটা হলে আমি খাতা বন্ধ করব।
নিলাম কক্ষের পরের প্রযুক্তি হতে পারে ফ্যান-টোকেন বা টোকেনভিত্তিক সদস্যপদ, যেখানে ভক্ত সমর্থনের বিনিময়ে দলের সিদ্ধান্তে ক্ষীণ হলেও অংশ পাবেন। এখনই কোনো লিগ সেটা করছে কি না, নিশ্চিত করে বলা কঠিন; কিন্তু লিগের আয়ের দরজা যত খুলছে, ভক্তের অংশীদারিত্বের প্রশ্নটা তত জোরে উঠছে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ঋষভ পন্থকে ২৭ কোটি টাকা দিতে পারে, সে নিজের ভক্তকে সিদ্ধান্তের টেবিলে একটা চেয়ার দিতে এত দ্বিধা করে কেন?