ফ্যান টোকেন থেকে ডেটা-যাচাই: ফুটবলে ব্লকচেইন কী সমাধান করে, কী লুকায়

১২ জুন ২০২০। মেস্তাইয়ার ৪৯,৪৩০ আসনে একজনও দর্শক নেই। সেই রাতে আমি দুটি রেকর্ডার নিয়ে বসেছিলাম, কারণ মনে হয়েছিল শব্দটাই আমার কাছে বাকি থাকবে। ছয় ঘণ্টা চল্লিশ মিনিটের কাঁচা অ্যাম্বিয়েন্স জমল, ব্যবহারযোগ্য মাত্র ৪৭ মিনিট। রাতের সবচেয়ে জোরালো শব্দটি ছিল ৭৮তম মিনিটে এক বদলি খেলোয়াড়ের চিৎকার — বেঞ্চ থেকে সেই আওয়াজ ছুটে গিয়েছিল ফাঁকা দূরের গ্যালারির শেষ সারি পর্যন্ত। ওই এক কণ্ঠস্বরকে ঘিরে বানানো ২২ মিনিটের অডিও-প্রবন্ধ শোনা হয়েছিল প্রায় চার লাখ বার। ওই একই রাতে, ওই একই মাঠে আরও এক ধরনের ডেটা জন্মাচ্ছিল — প্রতি পাস, প্রতি স্প্রিন্ট, প্রতি কর্নারের গতি কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে ঢুকে যাচ্ছিল বাজি-কোম্পানির সার্ভারে। একজন শুনছিল কণ্ঠস্বর, আরেকজন কিনছিল সংখ্যা। আমি ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে মাইক্রোফোন ছেড়ে দিয়েছিলাম — ষোলো বছর ধরে ভ্যালেন্সিয়ার একটি রেডিও স্টেশনে ধারাভাষ্য দিয়ে। ১৯ সেপ্টেম্বর মেস্তাইয়ার গ্যালারিতে বসে দেখলাম ভ্যালেন্সিয়া মালাগাকে ৫-০ গোলে উড়িয়ে দিল, সিমোনে জাজা হ্যাটট্রিক করলেন। আমি ধারাভাষ্য দিলাম না; আমি ভিড় রেকর্ড করলাম। বারো মিনিটের একটি ছবি কাটলাম, যেখানে একটি শব্দও আমার নয়। তিনটি প্ল্যাটফর্ম তা ফিরিয়ে দিল। চতুর্থটি নিল, যখন পাঠালাম শুধু গ্যালারির শব্দ আর এক লাইন লেখা। সেই বছরেই আমি খেলা বলা বন্ধ করে খেলা শোনা শুরু করি। ফুটবলের ডেটা-অর্থনীতি এখন এমন এক সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে, যেখানে সেই সিদ্ধান্ত আবার প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। মাঠে যা ঘটে, তার প্রতিটি কণা আজ পণ্য। পাসের সংখ্যা, স্প্রিন্টের গতি, বল-দখলের শতাংশ, এমনকি একজন খেলোয়াড়ের ক্লান্তির অনুমান — সবই সেকেন্ডের ভগ্নাংশে প্যাকেজ হয়ে বাজারে যায়। এই ডেটার সবচেয়ে বড় ক্রেতা সম্প্রচারক নয়, বাজি-কোম্পানি। লাইভ বাজির পুরো ভিত্তি দাঁড়িয়ে আছে একটিমাত্র প্রতিশ্রুতিতে: মাঠের ঘটনাটি আপনার স্ক্রিনে পৌঁছানোর আগেই সংখ্যাটি সেখানে পৌঁছে যাবে। সেই প্রতিশ্রুতির ভেতরেই লুকিয়ে আছে এই শিল্পের সবচেয়ে অন্ধকার দিকটি — খেলাটি যখন খেলা, তখনই তা জুয়ার কাঁচামাল। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই ডেটা-প্রবাহের একটি অদ্ভুত ধর্ম আছে: তা কখনো থামে না, কখনো পিছিয়ে যায় না, এবং কখনো ক্ষমা চায় না। একটি ভুল-পাঠ করা পাস যদি সেকেন্ডের ভগ্নাংশে বাজি-সার্ভারে ঢুকে যায়, তবে সেই ভুলটি সেখানেই সত্য হয়ে বসে থাকে, কারণ পিছনে ফিরে তা সংশোধনের কোনো প্রক্রিয়া নেই। লাইভ বাজির অর্থনীতি গতি থেকে জন্মায়, আর গতি মানেই যাচাইয়ের জন্য সময় না থাকা। এই ছবিতে এখন ঢুকেছে ব্লকচেইন। ঢোকার পথটি অবশ্য খেলোয়াড় বা রেফারির দরজা দিয়ে নয়, ভক্তের দরজা দিয়ে। ২০১৮-১৯ সাল থেকে ইউরোপের শীর্ষ ক্লাবগুলো ভক্ত-টোকেন ছাড়তে শুরু করেছে, প্রধানত Chiliz-এর Socios প্ল্যাটফর্মে। বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজি — নামগুলো চেনা, পণ্যটি নতুন। টোকেন কেনা মানে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়া: ওয়ার্ম-আপ জার্সির নকশা, স্টেডিয়ামের গান, কোন দাতব্য সংস্থায় টাকা যাবে। ক্লাবের ভাষায় এটি ভক্ত-সম্পৃক্ততা; বিক্রেতার ভাষায় এটি সম্পদ-ব্যবস্থাপনা। দ্বিতীয় ঢোকাটি এসেছে সংগ্রহযোগ্য পণ্যের দরজা দিয়ে। NFT-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল Sorare ২০২১ সালে ৬৮ কোটি ডলার ছাড়িয়ে তহবিল সংগ্রহের কথা জানায়, আর FIFA ২০২২ সালে Algorand ব্লকচেইনে নিজস্ব ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পণ্য নামায়। মূল দাবিটি সরল: ডিজিটাল কার্ডের দুর্লভতা এতদিন ছিল কোম্পানির ইচ্ছা, এখন তা লেজারে লেখা অপরিবর্তনীয় সত্য। তৃতীয় ঢোকাটি সবচেয়ে কম আলোচিত, অথচ সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। সেটি ডেটার অভ্যন্তরে। কে কোন তথ্য দিল, কখন দিল, পরে তা বদলানো হলো কি না — এই প্রশ্নের উত্তর ব্লকচেইনে লেখা যায়। ফিক্সিং-সন্দেহ, বাজি-কারসাজি, তথ্যের উৎস-যাচাই — এসব ক্ষেত্রে একটি অপরিবর্তনীয় লেজার তাত্ত্বিকভাবে শক্তিশালী হাতিয়ার। এখানেই প্রযুক্তিটির সবচেয়ে সৎ ব্যবহার লুকিয়ে আছে, এবং এখানেই তা সবচেয়ে কম বিজ্ঞাপিত। আমি যখন প্রথম এই খবরগুলো পড়ি, তখন আমার পুরোনো অভ্যাস কাজ করে — আমি প্রশ্ন করি, কে শুনছে, আর কে কিনছে? ২০২১ সালের ১২ জুন কোপেনহেগেনের পার্কেন স্টেডিয়ামে ইউরো ২০২০-র গবেষণায় ছিলাম, যখন ডেনমার্ক-ফিনল্যান্ড ম্যাচের ৪২তম মিনিটে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেন মাঠে লুটিয়ে পড়েন। আমি সেখানে এগারো দিন ছিলাম, তেইশ জন ডেনিশ সমর্থকের সাক্ষাৎকার নিয়েছিলাম, যাঁরা স্ট্যান্ড ছাড়তে রাজি হননি। সেই ২৬ মিনিটের ছবিতে কোনো বর্ণনাকারী নেই। এর তিন সপ্তাহ পর টোকিওর ৬৮,০০০ আসনের অলিম্পিক স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে দেখলাম এক হাজারেরও কম মানুষ উদ্বোধনী অনুষ্ঠান দেখছেন। দুই সরকারি সম্প্রচারক সেই ছবি কিনে নেয়। এই অভিজ্ঞতাগুলো আমাকে শিখিয়েছে একটি জিনিস: ফুটবলের আসল তথ্য কখনো লেজারে থাকে না, থাকে মানুষের শরীরে ও স্মৃতিতে। কিটম্যান, তৃতীয় বিভাগের কোচ, স্কাউট, ট্যাক্সি-চালক, যে মা চল্লিশ বছর ধরে একই ক্লাব দেখেছেন — এঁদের কাছে যে জ্ঞান, তা কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যায় না। আমার এক বন্ধু ভ্যালেন্সিয়ার তৃতীয় বিভাগের একটি ক্লাবের কিটম্যান। তিনি বছরের পর বছর হাতে একটি খাতায় লিখে রাখেন, কোন খেলোয়াড় কোন ম্যাচের পর কতটা ক্লান্ত দেখাচ্ছিল, কার হাঁটু ফুলেছে, কার মন খারাপ। ক্লাবের কোনো ডেটা-সিস্টেম তাঁর সেই খাতাকে চেনে না। অথচ সেই খাতা থেকেই কোচ জানতেন, কোন সপ্তাহে কাকে বিশ্রাম দিলে দল বাঁচবে। ব্লকচেইনের আলোচনায় এই খাতাটির কোনো স্থান নেই, কারণ এটি যাচাইযোগ্য নয় — এটি কেবল সত্য। ব্লকচেইনের দাবিটি এখানেই প্রথমবার হোঁচট খায়। প্রযুক্তিটি বলে, সে বিশ্বাসের দরকার মেটায় — বিশ্বাসহীন (trustless) ব্যবস্থা দেয়। কিন্তু মাঠের ডেটা আকাশ থেকে নামে না; তা তোলে একজন মানুষ, বক্সের পাশে বসে, হয়তো নিজের চোখে নয়, স্ক্রিনে দেখে। লেজার অপরিবর্তনীয় হতে পারে, কিন্তু লেজারে ওঠার আগে সেই সংখ্যাটি যিনি লিখছেন, তিনি মানুষের মতোই ভুল করেন। এই ফাঁকটির একটি নাম আছে — ওরাকল সমস্যা। এখানেই আমার সবচেয়ে পুরোনো সংশয়টি ফিরে আসে। VAR নিয়ে বছরের পর বছর আলোচনা করে আমি একটি জিনিস বুঝেছি: স্পষ্ট ও আপাত ভুল — clear and obvious error — এমন একটি ধারা, যা আসলে অস্পষ্ট। কে ঠিক করে, কোন ভুলটি যথেষ্ট স্পষ্ট? বিচারের সেই ফাঁকা জায়গাটি কখনো মেশিন বন্ধ করেনি, কেবল সরিয়ে দিয়েছে। ব্লকচেইনের বিশ্বাসহীনতাও ঠিক তেমনই একটি ফাঁকা ধারা। ইনপুট যদি মানুষের হয়, তবে আউটপুটের বিশ্বাসযোগ্যতাও মানুষেরই থাকে; শুধু দায়টি আর কারও নামে লেখা থাকে না। ভক্ত-টোকেন নিয়ে আমার আপত্তি আরও সরল। ভক্ত হওয়া মানে কী? আমার জন্ম বাংলাদেশে, এখন থাকি স্পেনে। আমার প্রথম ফুটবল-পাঠ মাঠে নয়, রেডিওতে — একটি স্ট্যাটিক-ভরা ট্রানজিস্টরে, যেখানে ধারাভাষ্যকারের কণ্ঠ কখনো কখনো সংকেত হারাত, আর সেই ফাঁকে আমরা নিজেরাই খেলাটি বানিয়ে নিতাম। সেই ভক্তির কোনো টোকেন নেই, কোনো ওয়ালেট নেই। ভক্ত-টোকেন ভক্তিকে কিনতে শেখায়, কিন্তু ভক্তির ভাষা টাকার নয় — টাকার ভাষা ভক্তির। ক্লাবগুলো অবশ্য অন্য গল্প বলে। তাদের যুক্তি: টোকেন ভক্তকে ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশীদার করে, দূরের সমর্থককে কাছে টানে। আর্থিকভাবে এটি সত্য হতে পারে। কিন্তু যে বাংলাদেশি সমর্থক প্রতিদিন ভোররাতে উঠে স্প্যানিশ লিগ দেখেন, তিনি ক্লাবের বার্ষিক প্রতিবেদনে emerging market হিসেবে থাকেন, member হিসেবে নন। প্রান্ত কেন্দ্রকে শেখাতে পারে, কিন্তু কেন্দ্র প্রান্তকে এখনো ক্রেতা হিসেবেই দেখে। এখন আসি সেই প্রশ্নে, যা এই লেখার কেন্দ্রে। ব্লকচেইন কি ফুটবলের ডেটা-সমস্যাটি সমাধান করে, নাকি কেবল সমস্যাটিকে নতুন পোশাক পরায়? আমার উত্তর: এটি বিশ্বাসের প্রশ্নটি সরায় না, ঠিকানা বদলায়। আগে আমরা একটি কোম্পানিকে বিশ্বাস করতাম; এখন বিশ্বাস করি একটি লেজারকে, যার ভেতরের সংখ্যাটি আবার ওই কোম্পানিই ভরে। ঝুঁকিটি কমেনি, কেবল তার নাম বদলেছে। আরও একটি ফাঁক থেকে যায় — ভূগোলের ফাঁক। যে বাজি-বাজারটি ফুটবলের লাইভ-ডেটার সবচেয়ে বড় ক্রেতা, তার সিংহভাগ লাইসেন্সধারী প্রতিষ্ঠান গুটিকয়েক দেশে বসে। ব্লকচেইন সীমান্ত মানে না, কিন্তু টাকা মানে। যে সমর্থক গোষ্ঠী এই ডেটার জন্ম দেয় — মাঠে গিয়ে, চিৎকার করে, কণ্ঠস্বর তৈরি করে — সেই গোষ্ঠীর হাতে এই অর্থনীতি থেকে ফিরে আসে কিছুই, কেবল বিনোদন। তবু আমি এই প্রযুক্তিকে ঘৃণা করি না। আমার আপত্তি তার ব্যবহারে, তার দাবিতে নয়। ডেটার উৎস-স্বচ্ছতা, ফিক্সিং-মনিটরিং, খেলোয়াড়ের নিজের পারফরম্যান্স-ডেটার মালিকানা — এসব ক্ষেত্রে একটি অপরিবর্তনীয় লেজার সত্যিই কাজে লাগতে পারে। প্রশ্নটি কেবল কে এই হাতিয়ারটি ধরে থাকবে — যে ভক্তকে শোনে, নাকি যে ভক্তকে বিক্রি করে। আমি ২০১৭ সালে যখন মাইক্রোফোন ছেড়েছিলাম, তখন ভেবেছিলাম আমি খেলাটিকে ছেড়ে দিচ্ছি। ভুল ছিলাম। আমি কেবল বলা ছেড়েছিলাম, শোনা ছাড়িনি। আজ ফুটবল তার ভক্তদের কাছ থেকে আরও একটি জিনিস কেড়ে নিতে চাইছে — তাদের বিশ্বাস, এবং তা ব্লকচেইনে লিখে রাখতে চাইছে। কিন্তু যে বিশ্বাস শোনা থেকে জন্মায়, তা কোনো লেজারে লেখা যায় না; তা লেখা থাকে একটি স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার শব্দে। সামনের দশকে দুটি পথ খোলা। একটি পথে ফুটবল তার প্রতিটি অনুভূতি টোকেনে ভাঙবে, এবং ভক্তির বদলে দেবে বিনিয়োগ — অপরিবর্তনীয়, যাচাইযোগ্য, এবং ঠান্ডা। অন্য পথে সে প্রযুক্তিটিকে রাখবে পেছনে, ডেটার হিসাব রাখতে, ম্যাচ ঠিক রাখতে, কিন্তু মাঠের কণ্ঠস্বরটি রাখবে মানুষের হাতে। প্রশ্নটি এখন আর প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটি মালিকানার: আগামী প্রজন্মের ফুটবল কি তাদের হবে, যারা খেলাটি দেখে, নাকি তাদের, যারা খেলাটিকে ধরে রাখে? উত্তরটি এখনো লেখা হয়নি — এবং সেটি কোনো ব্লকচেইনে লেখা থাকবে না, সেটি লেখা থাকবে গ্যালারিতে, আমাদের নিজেদের কণ্ঠে।